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中医药膏汁养生堂创业计划书 中医药膏汁养生堂创业计划书 PAGE / NUMPAGES 中医药膏汁养生堂创业计划书 中医药膏汁养生堂创业计划书 .. 目 录 1 执行总结 - 8 - 1.1 创业背景 - 8 - 1.2 创业宗旨 - 8 - 1.3 公司介绍 - 9 - 1.4 产品分析 - 9 - 1.5 市场概述 -10- 1.6 营销策略 -12- 1.7 公司策略 -13- 1.8 投资与财务 -14- 1.9 创业团队 -15- 2 公司描述 -15- 2.1 公司简介 -15- 2.2 行业分析 -16- 宏观环境分析 -16- 行业分析 -17- 2.3 公司战略规划 -19- 公司总体发展战略 . -19- 公司的发展战略 . -19- 公司的竞争战略 . -21- 公司的研发战略 -21- 3 服务描述 -21- .. 3.1 服务内容 -21- 3.2 服务介绍 -22- 3.3 理论介绍 -22- 膏滋简介 . -22- 膏滋的运用 . -23- 3.4 服务项目 -24- 3.5 服务运作 -30- 服务运作流程图 -30- 服务运作描述 -30- 服务流程 -31- 客户了解公司的途径 -32- 4 市场分析 -32- 4.1 市场竞争 -32- 与竞争对手的优势、劣势分析 -32- 竞争影响分析 -34- 4.2 市场份额及市场走势预测 -37- 4.3 市场调查和分析 ( 调查表详见附页 ) -38- 问卷设计思路 -38- 年龄结构 -38- 对中医养生保健的了解 -39- 了解中医养生保健的途径 -39- 中医药理论与指导养生保健的关系 -40- .. 顾客对了解养生保健知识的需求 -40- 对“ 服用膏滋进行养生保健”提法的了解 -40- 认为养生保健指导者应掌握哪些专业知识 -40- 是否愿意了解养生保健知识 -41- 对市场前景的认识 -41- 对价格定位的认识 -42- 对主观调查题的反馈意见汇总 -42- 5 市场营销 -42- 5.1 市场定位 -42- 5.2 扩展计划 -43- 5.3 促销方式 -44- 广告 -44- 公关 -45- 市场开发与进入 -46- 优惠活动 -47- 5.4 操作示例 -48- 6 经营管理 -49- 6.1 公司成立 -49- 6.2 开设”仲景膏滋”养生堂 -50- 6.3 高校合作 -50- 6.4 服务费用 -51- 6.5 公司盈利 -53- .. 价格调整 -54- 成本控制 -55- 规模效应 -55- 拓展服务 -55- 6.6 服务质量管理体系 . -55- 技师招聘流程 . -55- 员工来源保障 . -56- 员工培训及淘汰制度 . -57- 综合服务方案的制定 . -57- 员工考核制度 . -57- 客户意见反馈以及处理制度 -57- 6.7 人力资源管理 . -58- 人力资源管理的核心 -58- 人力资源管理体系框架图 -59- 人力资源成本节约方式 -59- 6.8 公司组织结构 -60- 7 投资分析 -62- 7.1 资金来源与股本结构 -62- 7.2 投资分配 -62- 7.3 投资分析 -64- 投资净现值 (NPV) -64- 内含报酬率 (IRR) -64- .. 投资回收期 (PT) -65- 盈亏平衡分析 . -65- 投资回报分析 -65- 项目敏感性分析 -66- 8 财务分析 -67- 8.1 财务报表 -67- 8.1.1. 资产负债表 -67- 收益表 -70- 现金流量表 -71- 8.2 财务报表分析 -73- 偿债能力 -73- 营运能力 -73- 盈利能力 -74- 9 机遇和风险 -74- 9.1 机遇 -74- 9.2 可能产生的风险 -74- 9.3 投资出路与退出机制 -76- 10 法律事务 -76- 附录 1 市场调查问卷 -77- 附录 2 国家对大学生创业优惠政策 . -80- 附录 3 保健食品生产许可管理办法（征求意见稿） -81- .. 摘 要 现代社会竞争日益激烈， 生活节奏日趋增快，社会压力不断增大，导致人们的工作、 学习和生活长期处在高度紧张的状态下， 日积月累从而发展成亚健康状态。膏滋长于补虚和疗疾，能滋补强身、抗衰延年、治病纠偏，用于防病治病和养生保健。 膏滋方历史悠久，组方复杂，熬制繁难，曾是宫廷和富贵人家的 独享高级补品。时至今日，随着