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PAGE PAGE 4 浅谈工程项目管理与企业管理 摘 要 建设工程项目管理中的四大控制目标包括进度目标、质量目标、安全目标、成本目标。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的，满足使用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。在建筑项目施工中，工程管理的地位举足轻重。建筑施工中的工程管理直接影响到国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产安全和社会安定。工程项目是施工企业生产经营的前沿阵地，是企业管理的落脚点和企业经济效益的源头，抓好成本控制，降低工程成本，提高经济效益是项目管理的根本目的项目管理法是