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- 2021-12-11 发布于天津
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某某投资担保有限公司 组织分工管理制度
第一条 为了加强某某投资担保有限公司(简称公司)的科学化、规范化管理,
明确各层人员的权责,提高工作效率,促进公司的发展,特制定本办法。
第二条 公司根据权责划分为:公司总经理办公会、总经理、副总经理、综合管
理部、财务部、理财业务部。
第一章 公司经理办公会工作职责
第三条 批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
第四条 通过公司的重要规章制度。
第五条 订立劳动合同。
第六条 决定公司人员的变动。
第七条 审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针、年度计划、公司的内部
机构设置、调整、职责划分、薪金、奖罚方案和年终分配方案。
第八条 讨论、决定各部
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