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- 2022-01-15 发布于广东
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Sheet1
自我评估
_Toc421707420
Choice
全球物流管理操作指南/物流评估
MMOG条例讨论
题目 Topic
条纹 letm
级别 Criteria
内容 Content
相关文件资料-VAP协助 Supporting Document
责任部门/人员
配合部门
完成时间期限
备注
完成状况(R/Y/G)
战略和改进
愿景和战略
1.1.1
组织有一个文件化的物料计划和物流(MPL)的愿景和战略
为了物料计划和物流运作有效、切实可行,需要认识到物料计划和物流过程是营运过程中很重要的一个环节,同时需要获取足够的资源。
深谙长期发展战略是员工愿意一直为组织工作并积极发挥主观能动性工作的一项条件。
标准:
1.1.1.1
F2
拥有一份关于MPL职能愿景的正式文件。
制定“物流愿景”,
业务部
采购部、业务部、生产部
在公司的中长期发展规划中增加“物流的中长期发展规划”;
在公司的年度经营计划中增加“物流的规划”;
1.1.1.2
拥有一份关于阐述为交付 MPL 愿景的活动战略的正式文件。
制定2014年度“物流实施方案”;物流愿景与KPI指标对应关系
1.1.1.3
MPL 愿景和战
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