项目部主要岗位负责人的职责与权限.docxVIP

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项目部主要岗位负责人的职责与权限 ⑴.项目经理 ①.具体执行各项管理制度、规定,对所承建的工程项目负全面管理责任。 ②.负责提供安全工作环境,做好环境保护,防止环境污染,保障设备、设施及员工的人身安全。 ③.负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系,明确职能和分工,对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。 ④.组织质量、环境和健康安全状况的改进活动,保证过程产品质量满足顾客和相关方要求,不断推进管理体系的改进工作。 ⑤.审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。 ⑥.负责组织实施施工合同内容,落实施工组织设计和纠正、预防措施。 ⑦.负责与顾客的联络,实施顾客满意程度测量,组织工程回访、保修和交付后的服务工作。 ⑧.参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。 ⑨.核定物资供方,审批物资采购计划和采购合同。 ⑩.负责单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康安全管理体系策划。 ⑾.参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。 ⑵.项目技术负责人 ①.负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准,以及地方政府有关技术、质量方面的要求,对所承建的工程质量和质量管理负责。 ②.监视现场各级管理人员履行管理职责,对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。 ③.负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。 ④.负责编制施工组织设计,并监督实施。 ⑤.负责召集有关部门参与图纸会审。 ⑥.负责进行单位工程技术交底,审核分部工程施工方案,审批技术交底和特殊过程作业指导书。 ⑦.负责组织过程产品的检验和试验,对分部工程和单位工程质量作出评定。 ⑧.负责组织对在施工程质量监视和测量,参与不合格评审,审批一般不合格品的纠正措施。 ⑨.领导本单位的业务培训工作。 ⑩.参与工程项目策划、工程竣工验收。 ⑶、生产副经理(现场负责人) ①、贯彻实施公司质量、项目质量目标,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任; ②、严格按合同要求组织施工生产,管理和督促分承包方质量管理工作的落实, 将项目质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包方的工作之中; ③、领导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施; ④、对主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权; ⑤、负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相配合工作, 负责公司内部专业公司的机械调配工作; ⑥、负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作; ⑦、对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况, 并负责审定、考核分包单位月、周计划; ⑧、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。 ⑷.技术员 ①.参与图纸会审,指导现场施工技术,对本工程的质量负责。 ②.负责编制分部工程施工方案或技术交底,并监视实施。 ③.负责审核作业指导书,监视操作人员按指导书施工,编制特殊过程作业指导书。 ④.负责特殊过程的连续监视记录。 ⑸.专业质检员 ①.负责过程质量跟踪检查,实施质量否决权。 ②.负责分项工程质量评定,组织工程项目的隐蔽验收。 ③.负责检验批质量的评定工作,填报质量验收记录。 ④.负责按月上报质量报表,整理保存相关质检资料。 ⑤.负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证。 ⑥.参与进场物资的验证工作。 ⑹.资料员 ①.负责文件的接收、登记与保管工作。 ②.负责施工资料的收集、整理和保管工作。 ③.负责竣工资料的整编、移交及归档工作。 ④.完成领导交办的其他工作。 ⑺.试验员 ①.负责进场物资的取样、送试工作。 ②.负责各种配合比的委托和现场的试验工作。 ③.负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作。 ④.负责试验工具和计量设备的有效性,监督砼、砂浆的计量工作,并建立台帐。 ⑻.工长(施工员) ①.负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底,并组织作业班组实施。 ②.负责合理组织人力物力,按时完成进度计划,做好施工记录。 ③.负责本工种的产品质量及防护,做好工序交接记录。 ④.负责落实安全生产和文明施工及环境保护的具体措施。 ⑼.安全员 ①.认真执行安全法规和公司的安全规章制度,对施工现场的安全管理负责。 ②.负责施工过程安全的跟踪检查,监视劳动防护用品的正确使用,对重要环境因素和不可容许风险实施重点控制。 ③.负责设备和防护设施的安全验收,制止冒险作业和蛮干行为,纠正违章操作和违章指挥。 ④.负责监控施工噪声排放和现场扬尘。 ⑤.负责定期进行安全教育和安全检查活动,保护事故事件现场,按时上报现场安全情况。 ⑽.材料员 ①.负责物资供方的调查与评定工作。 ②.负责物资验收和发放工作,建立物资台帐。 ③.负责进场物资的验证及委托试验工作,保存好原始凭证。 ④.负责进场物资的堆放和

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