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从人性的角度谈谈 怎样才能做好管理？ 我最近指导了一位刚晋升管理岗的新手，她今年晋升后带了一个五人的小团队。 因为刚晋升上来，因此她非常用心，对团队里的每个人都很关心。 团队里不管谁碰到问题，她都会尽心帮他们处理，有时如果问题紧急，她还会直接动手帮忙解决了。 不仅如此，她还尽力不让团队成员加班，基本下班时间一到，团队成员就都可以走了。 公司是要求每天上交日报的，有的同事因为赶着下班，日报交得急，有时格式有点问题、有时数据有点问题，她会自己留下来加班，帮这些同事一一修改后再提交给公司。 这么带团队半年后，正好赶上公司的半年度考评。 考评前她挺自信的，觉得自己将团队照顾得这么好，团队管理分肯定不