58 班组安全标准化管理实施细则.doc

PAGE PAGE 1 班组安全标准化管理实施细则 1 前 言 班组是落实安全生产的最基层的生产组织，是项目部最前沿的工作集体，加强班组安全标准化建设，是搞好安全生产、控制事故发生，完成生产经营任务的基石。班组安全标准化管理是项目部安全管理工作的主线和着力点，是项目安全生产与发展的基础，我们要从生产、发展、稳定的施工现场的实际出发，站在“讲政治”的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无之境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动项目作业班组的安全生产、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保项目部班组安全标准化建设工作见成效、上水平。 2 总则 为加强班组安全管理，提高安全管理水平，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》精神，特制定本细则。 3 班组安全组织标准 （1）班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全生产工作负全责。 （2）班组必须按作业班次设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 （3）班组分散作业时，每一作业部位工作的负责人（领工员）即为安全负责人。 （4）班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换 1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长