教师培训课件《倾听技术》.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
倾听的技术 倾听技术 倾听技术(listenning skills),指老师全神贯注地听取学生的叙述,认真观察其细微的情绪及体势变化,并运用言语和非言语行为表达对学生叙述内容的关注与理解。 * * 倾听技术 1、倾听的五个技巧: 倾听建立良好师生关系的基本要求。 1)无偏见,无条件,不作价值评判。对学生讲的任何内容予以无条件的尊重和接纳。(例:甘心做第三者的女生、看不起他人的学生) 2)要认真积极、设身处地地倾听,并适当表示理解。(积极关注) 3)用耳聆听,用心领会。不但要听懂学生通过言语、表情、动作所表达出来的东西,还要听出在交谈中所省略的和没有表达出来的内容或隐含的意思,甚至是学生自己都不知道的潜意识。(例:与同学的关系:客观、内归因、外归因、宿命论) 4)以机警和共情的态度细心地注意学生的言行,注意对方如何表达问题,如何对所遇问题做出反应。(学习下降-分心-眼镜-相貌) 5)有参与,有适当的反应。做出言语和非言语的反应。 ◆功能 ⒈建立良好的关系。 ⒉鼓励来访者进行宣泄,开放自己,坦诚表白。 ⒊澄清问题,促进对学生的理解和来访者对自己的了解。 开放式问题 倾听中引导的技巧。常用词是什么、为什么、怎么等词,开始的句式可用“能不能……”、“能……”。这类问题的答案不是用“是”或“否”可以包含的,能够引出老师想要的东西。 一般来说,老师以不同的词语开始的提问得到的来访者回答也不同。具体如下: (1)“那么以后又发生了什么事情?”“当时你有些什么反应?”“还有什么人在场?”,帮助学生找出某些与问题有关的特定的事实资料。 (2)“对这件事你是怎样看的?”“你是如何知道别人的这些看法的呢?”,引导出学生对事情经过的描述及其对此问题的想法和情绪反应。 (3)“为什么你觉得这样做不公平?”“为什么你说别人都看不起你?”“你当时为什么那样做?”,得到多种较为具体的解释与回答,从中找出学生对某事所产生的看法、做法、情绪等的原因。 (4)“能不能告诉我,这事为什么使你感到那么生气?”、“可不可以告诉我,你是怎样想的吗?”,这种问题可促进学生的自我剖析、自我探索。这类问题一般都会得到一个较为满意的答复,但也可能有的说“不能”等等。如果发生这种情况,老师还可以进一步使用其他开放性问题,如“为什么”等。 虽然开放式问题给学生的回答以较大的自由度,可能会得到学生各种各样的答复,但开放式问题的目标都始终趋向于学生问题的特殊性。通过这类问题的提问,老师可以掌握与学生问题有关的具体事实、学生的情绪反应、学生对此事的看法及推理过程等。 封闭式问题 倾听中引导的技巧。来访者只需要回答“是”、“否”、“有”、“无”。 应用得当,起到收集信息、澄清事实、缩小讨论范围、集中讨论特定问题等功效。 但需要注意的是,封闭性提问不宜过多使用。否则,会使学生产生被讯问的感觉,压制学生自我表达的愿望和积极性,甚至对师生关系产生破坏性影响。因为学生的目的之一是向老师表达自己的感受,若总是处于被动回答的地位,就会降低它的交流动机。 另外,一次不要提出多个问题,否则,会使学生产生混乱,结果可能只回答了最不重要的那个问题。 鼓励与重复语句 鼓励语句是促使学生进一步讲下去。 重复语句表明老师正在倾听,并可以将话题引入想进一步了解的方面。 表达方式:1.直接重复学生的话。 2.强化学生叙述的内容。 3.鼓励进一步讲下去 三个功能:1.促进会谈继续 2.引导会谈方向 3.引导会谈深度 两个要求:1.抓住现状核心 2.有选择的鼓励 * * 具体化技术 具体化指老师协助学生清楚、准确地表达他们的观点、所用的概念、所体验到的情以及所经历的事件。 澄清学生模糊不清的观念。 功能: 1.澄清模糊不清的观念、情感以及遇到的问题,明了学生的真实感受、真实事件; 2.把话题引向深入,鼓励表达; 3.让学生弄清自己的所思所感,明白自己的真实处境; 4.提供具体性的榜样。 * * 使用范围: 1.问题模糊不清 2.过分概括化 3.概念不清 注意三点 1.选择最关键的一个,让学生具体化。 2.要让学生学习如何就事论事,如何对事不对人。让其明白自己的思维方式是如何影响自己情绪和行为的。 3.老师的回答也应该是针对学生者特殊的、此时此刻的情况,不可随便地使用一些常见的、普遍的词汇或随便地贴标签,因为老师的不当言语很容易对一部分求助者产生消极的暗示作用。 ◆倾听常见的五个错误 1)打断学生,做道德或正确性评判 有些老

文档评论(0)

教育公文 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档