【公司制度模板】材料采购管理规定.docVIP

【公司制度模板】材料采购管理规定.doc

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材料采购管理规定 为了规范公司的材料采购行为,在保证公司项目正常施工的前提下,提高材料质量,减少投资成本,以获得较优性价比的材料,提高计划性减少盲目购进,特制定本制度: 一、材料的采购应根据中标项目的实际需求,由项目经理编制材料采购预算单,报副总审批后交财务;无预算或未审批的,财务不予付款。 二、材料采购单应详细填列材料的品名、质量、规格、数量、预算价格及金额,并提供两家以上供货方信息,单价1000元以上或使用期限一年以上的需签订购货合同,并详细注明保修期限、付款方式等事项。 三、材料采购要货比三家,在质量相同的情况下,实行价格优先的原则;应尽量索取税务认可的正式发票,最好是增值税专用票。 四、材料采购后,单据交财务并办理入、出库手续,领用人在出库单上签字;财务实行定期询价制度,审查材料价格的合理性。 五、项目验收前,由项目经理编制项目材料使用决算,报财务予以核对。 六、本规定自下发之日起执行。 2021-11-29

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