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装饰装修工程对施工人员的管理措施 “好的乐曲，好的乐器，还要有一个好的演奏者” ，为达到设计师理想的艺术效果，施 工人员的施工技术保证是一个关键， 我公司对参建本项目的施工人员将进行全面精心挑选、 综合考核、系统管理，以最优秀的施工力量来确保本项目的质量管理目标。 1 对施工人员素质的控制措施： （1）首先，我们要挑选长期合作的、有丰富施工经验的专业施工人员参加本项目的施 工，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 （2 ）以合理的工价，严格的目标管理，制订有效的奖罚办法，按施工人工费单价一定 的比率，提取质量奖罚金，作为是否达到该工种优秀标准的浮动工资。借助监理的力量， 监理工程师确认达标即可领取该项目浮动工资，否则将扣除该部分浮动工资，将目标结果 与施工人员劳动工资直接挂钩，施行奖罚激励制度。 （3）为工人提供良好的后勤服务条件，因为本项目为地下施工，我们将制定一系列有 效的劳动保护制度，免费提供统一的工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等，工人外衣统一由专 人负责机洗，加强伙食营养补给，提高工人各项福利待遇。 （4）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 （5）对进场的施工人员进行严格的资格审查，不符合技术等级要求的不得上岗，特殊 工种如电工、电焊工、架子工、防水工程的施工人员必须持证上岗。 （6）对现场的专业分包队伍的素质和人员要求相对稳定，特别是骨干力量，无特殊情 况不得擅离施工现场或更换施工人员。 （7） 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法， 是达 到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。 （8）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 2 计划用于本工程各专业施工班组相关管理措施： （1 ）木工班组： 从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是有多年高级 装饰经验的工人。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过 程负全盘责任，比如石膏板吊顶天棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由 同一班组负责， 自检合格后， 交由项目施工技术部及监理工程师确认达到优良标准， 奖励 10% 工资额奖金；不合标准者返工，自负工资，并承担一定数量的材料罚金，直至做到合格为 止；不能一次通过验收的，没有奖金。 （2）油漆班组： 油漆工基本是有多年经验的工人，我们将实施计件或计面积承包管理法，责任到人， 奖罚分明，必须一次验收通过。达到优良标准的，奖励 10%工资额奖金。达不到的返工自 负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除 50%前期工资款 作为罚款。 （3）泥工班： 选用有丰富施工经验的技工参与本项目施工，主要负责墙面抹灰，地面找平，墙地面 石材 （砖） 铺贴工艺， 从基层的处理到面层完成均由单人负责一定区域， 实施面积管理法， 分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均 由施工者负责，一次通过奖励 10%工资额奖金。 （4）特殊工种工人 电工、电焊工等特殊工种，在公司内挑选合格者持证参与工序的施工，统一管理，确 保专业水平。 3 对各专业工人技术水平要求： （1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格 者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在项目后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领 取统一 工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 （2）素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求： 1 ）木工技术水平要求： a 看懂装饰施工图。 b 熟悉常用木材、胶合板、饰面板、防火板、石膏板的基本性能。 c 熟练掌握木结构制作安装的技能。 d 熟悉在木结构饰面有工艺和操作方法。 e 掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 f 掌握玻璃安装的操作方法。 g 掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。 2）泥工匠技术水平要求： a 看懂装饰施工图以及一般建筑施工图 b 熟练常用水泥、砖、木材、石材等材料的基本性能。 c 熟练掌握各种石材的贴面、铺面施工技能 d 掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。 3）金属工技术水平要求： a 看懂装饰施工图以及机械类图纸。 b 懂得普通力学常识和钢结构受力常识。 c 熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。 d 熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。 e 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。 f 掌握各种玻璃的基本性能通讯安装操作技术。 4）油漆涂料工技术水平要求： a 看懂装饰施工图。 b