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如何策划小型活动
一、小型活动的定义及其作用
小型个体活动是指时间跨度小,内容、形式单一的活动。它直接作用于
协会内部成员,虽然活动气势不大,“影响”较小,但效果不可低估。小活动可
以小中见大,通过它可以充分挖掘协会潜力,发现人才、利用人才。
二、小型活动的策划
(一)确定活动目的。协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质,
使他们都能“有所得”; 通过活动能增强协会的凝聚力, 促进协会内部建设的发
展。只有正确给活动定位,才可能策划出高质量的活动。
(二)精心策划。无论什么活动,都应事先拟定一个切实可行的规划。在
一个活动具体实施之前,必须通盘考虑,精心筹划好每个步骤,每道程序,然后
才能按部就班,有条不紊地展开,去实现期望中预定目标。
(三)要做充分准备。要使活动圆满成功,就必须得有充分准备来保障,按岗
位责任制的要求,投入人力、物力、精力和时间,考虑周全,计划周到,组织周
密。
三、操作实施过程应注意的问题
1、小活动虽小,但“五脏俱全”,小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周
密策划,认真对待,因为活动不管大小谁也不愿意办砸。
2、小活动的创意需要集思广益,发挥集体的智慧,共同研究讨论,只有这样依
据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。
3、小活动的形式、内容难度不易太大,必须控制在协会人员能力、精力、时间
和社团可承担经费范围之内。
4 、不可过于频繁的举办小活动, 因为过频的举办活动, 一方面质量得不到保证,
另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情, 比如学习、 交友、周
末回家, 这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间, 也会“忍痛割爱”, 这
正所谓过犹不及。
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如何策划大型活动
一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、 有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
这一定义要把握三个重要概念:
第一、大型活动要有鲜明的目的性。 大型活动往往耗费很多资源, 包括人力、
物力、,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不
鲜明也是不值得的。
第二、要有计划性。凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周
密的计划。
第三、众多人参与是大型活动重要的概念。 既然是大型活动, 就应该有众多
的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。 大型活动和小型活动的根本区别
不仅在于参与人的数量, 而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小, 对于校
园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建设。
二、大型活动的策划
从程序上说,大型活动策划和实施,一般要经过以下几步:
第一、立项。 就是要把活动作为一个项目确定下来, 这个活动要不要做?为什么
做?一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究
范围包括大型活动的校园适应性, 包括校园环境和活动范围的适应性。 财力适应
性、效益的可行性。 从效益的角度考虑, 做这样的活动是否有利于我们宣传方面
节省费用?如户外活动要考虑天气的情
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