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========= 再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终
会出现 ========
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆
策划报告书评审标准
一、 投标商报告应主要介绍的内容:
(一)、市场总体分析。
1. 当前市场分析
2. 区域市场分析
3. 消费者分析
(二)、市场细分与市场定位。
(三)、项目概念设计:
1. 小区的规划布局和空间组织
2. 小区容积率的敏感性分析
3. 小区建筑风格的形式及运用示意
4. 小区户型比例的搭配关系
5. 小区经典户型的功能判断及其面积划分
6. 小区环境绿化概念原则
7. 小区智能化的配置建议与示意
(四)、项目投资分析
(五)、价格策略。
(六)、入市时机与入市姿态。
(七)、项目包装推广与广告促销策略。
☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希
望。☆☆☆
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆
(八)、销售排期与营销策略。
二、 投标商策划报告的评审标准
(一)、市场总体分析。 (5% )
1. 当前市场分析
各项经济指标、市场评估、开发总量、竣工总量、积压总
量等。
2. 区域市场分析
销售价格、成交情况、周边情况等。
3. 消费者分析
地域分布、购买动机、购买频率、购买时机等。
(二)、市场细分与市场定位。 (15% )
评审关注重点:
市场细分
1、 细分市场是否够大,是否保证其有利可图。
2、 细分市场是否可以识别。
3、 细分市场媒体是否可接触到。
4、 细分市场是否稳定。
5、 细分市场是否与营销组合相对应。
6、 细分市场是否具有合理的一致性。
7、 细分市场是否不断增长。
8、 细分市场是否被主要竞争者占领。
等等……
市场定位
1、 是否抓住市场空白点。潜在的市场规模以及渗透的可能
☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希
望。☆☆☆
========= 再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终
会出现 ========
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆
性的表诉是否合理。
2、 是否回避我们不可能达到的事物。
3、 定位目标是否可操作并且可衡量。
4、 定位结果论证是否合理,是否从技术与经济两方面进行
论证。
等等……
(三)、项目概念设计: (25% )
1. 小区的规划布局和空间组织
2. 小区容积率的敏感性分析
3. 小区建筑风格的形式及运用示意
4. 小区户型比例的搭配关系
5. 小区经典户型的功能判断及其面积划分
6. 小区环境绿化概念原则
7. 小区智能化的配置建议与示意
(住宅智能设备的投资对促进销售有多大作用;住宅智能
设备是否符与项目定位相符合。 )
评审关注重点:
1、 是否能保证客户需求内容在规划设计工作中得到体现
2、 是否能保证住宅项目成本得到有效保障
是否能保障根据客户需求和市场
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