治安大队声明发言（共6篇） .docVIP

治安大队声明发言（共6篇） 第1篇：某大队声明发言城管执法局济河大队工作总结 2010年济河区执法大队在县委，县政府和局领导班子的坚强领导下，全队上下坚定信心，团结一致，真抓实干，深入实践科学发展观，紧紧围绕“精细化管理年”活动和创立“省级园林城市”目标定位，创特色，树亮点，抓服务，促长效，在队伍建设和城市管理各方面均取得了一定的成就。辖区内市容市貌秩序，市场秩序，交通秩序，环境卫生秩序发生了显著改观，城市形象全面提高，为我县城区的建设发展作出了应用的贡献，现将工作情况汇报如下： 一坚强科学发展，全面强化执法大队各种建设 大队以科学发展观为指导，全面推动城管执法大队各种建设，着力打造一支“政治合格，作风过硬，业务熟练，纪律严明，保障有力，人民满意”的城管队伍，在组织纪律作风建设，依法行政，队伍管理，执法保障，惠民利民等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。 （一）进一步提高了队伍综合素质。“打铁还需自身硬”，练就一支坚强有素的队伍是完成各种任务的保障。2010年虽然取得了一些成就，但我们深知自身的差距：理论水平，科学执法理念和开拓创新能力都有待提高了。一是突出学习，筑牢创先争优的理论 基础。大队在学习中，主要采取集中和次人学习相结合、以会代训、业务学习和理论学习相结合的措施，通过业务培训等方法，着重学习了三方面的内容：一是胡锦涛总书记在全党科学发展观总结大会上的致辞、《十七届四中全会精神》和《城管大队党支部深入开展创先争优活动实施方案》。二是组织大队所有队员学习法律法规和各类文书的书写，强化了执法业务培训三是继续坚强和完善制定的学习规划，在全体队员中广泛开展“爱读书、读好书、善读书”的“三读”活动，增加学习内容并强化对学习情况的督促检查，积极推进学习制度化、常规化。采取集体学习和自学相结合的方式，一直提出新思路、新举措，实现新突破，打开新局面。 （二）队伍管理一直细化。一是岗位职责明确，文明水平进一步提高了。从中队到各次队员，依照“三次一”活动方案都有了明确的工作职责；行政执法人员着装整齐统一，实施了徒步执法、常规化执法。二是坚强人性化管理。在工作上严格要求的同时，大队以人为本，采用认真措施关心所有员工在工作、生活、学习等方面存在的现实困难，大队在经费紧张、物价上涨等诸多困难情况下，千方百计地开办好职工伙房，解决了职工的后顾之忧。三是一直完善暂扣物品管理制度。为强化对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必需和暂扣文书一一对应,并强化对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量和文书不符的现象发生.使我队暂 扣物品的管理水平又上了一次新台阶,二扎实开展工作，认真提高市容市貌管理水平 为实现城市管理质量、管理效果的全面提高，全队上下迎难而上，坚强以人为本，殚精竭虑加强市容环卫保障，落实长效管理措施，积极开展城市环境综合整理和专项整理，改进城市容貌，提高城市品位，打造了整洁有序的城市环境。 （一）强化对早点夜市的管理。 对早点摊位实行限时收摊制。年前依照早点8点限时收摊的规定，及时清理片区内各占道经营早点，并对延时经营的摊点进行了严格整理；年后对各占道经营早点下达书面通知，予以撤销。对夜市摊点签订了职责状，开展集中整理活动和错时管理，规范夜市、烧烤摊点30多处。 （二）狠抓突出问题整理。 一是在在夏季为了方便本地果农临时销售季节性瓜果,为时令瓜果开辟绿色通道。在青年路西段和健康路南段指定路段划定区域，建立了果农临时销售点.这些临时销售点在瓜果销售旺季时,发挥了重要的作用.解决了果农卖果难的生计问题，疏通了公路，为创立和谐社会奉献了一份力量。 二是取缔马路市场，真正还路于民。马路市场一向是城市管理中的“痼疾”。在“取缔青年路东段，济河桥马路市场和光明商场马路市场”的行动中，我队改变以往仅靠驱赶、扣物为措施，“一概封杀”的治理措施，从人性化管理出发的角度，改变管理思路，更新管理理念。坚强 “重在引导、堵疏结合”两大原则，着眼现实情况，以人为本，既要管理，又要给出路。利用派发宣传单方式进行广泛宣传，组织队员上街和流动摊贩面对面进行沟通，听取他们的心声，耐心细致地劝导菜贩、果贩入市交易，着重宣传我县新建青年路西段农贸市场和泗河路北段农贸市场的消息，为他们解疑释惑，努力营造和谐的社会氛围。加强举措，确保工作取得实效。三是对于沿街商铺超门头经营的问题，仔细贯彻局领导提出的“三次一”实施方案，依照“一点带面，由线到面”工作思路，依照“地域相关、便于问责、单元完整、适度规模”的原则，将工作划分到岗，职责落实到人，让队员实行包门包户管理，针对光明商场商户及水果门头摊点入室经营难的问题，采用亲情化执法方式，晓之以理，动之以情，让超门头占道经营商户自觉入室经营。在其他公路上队员们充分发扬“特殊能刻苦、特殊能战