施工现场环境保护管理方案讲解.docVIP

施工现场环境管理方案 1、编制依据 1 国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定； 2 公司环境管理体系文件； 3 公司环境管理技术水平； 4 项目重要环境因素； 5 公司环境管理方针和目标、指标、管理方案； 6 公司环境管理承诺； 7 施工生产的实际情况和施工特点； 2、工程概况 本项目下车库。住宅为地上 33 层，地下 2 层；底商为地上 2 层；车库为地下 1 层。 2建筑面积共 23 万 m，其中地上建筑 19 万 2m，地下建筑 4 万 2m。 2 3、项目环境管理组织机构和环境职责 3.1 现场组织结构图 为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组， 组 长： 副组长： 组 员： 项 目 经 理 项 目 副 经 理 办公室 质量安全部 工程技术部 设备员 材料员 财务 各专业技术人员 施工人员 3.2 环境管理小组职责 1. 认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能 源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。 2. 积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料 。 3. 监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。 1/ 13 施工现场环境管理方案 4. 配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料 用量。 5. 组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维 护知识的教育学习。 6. 负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检 测，减少环境污染 7. 负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。 8. 负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污 染施工许可证。 9. 负责对施工现场道路的洒水降尘工作， 杜绝尘土飞扬， 必要时对进出车辆进行冲洗， 减少对大气的污染。 ，每月检查一次，并做好记录。 10. 负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运， 减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。 4、现场文明施工 4.1 现场平面布置的要求 1 根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确 保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。 2 施工现场必须首先做到“九有” 。即有：围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防 设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。 3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理 调配，随进场随使用。 4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的 整洁文明。 5 现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运， 并设立符合要求的厕所， 派专人看管打扫。 6 搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。 7 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。 8 根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及 时调整平面布置。 9 现场临水临电未经同意不得擅自改动。 4.2 特殊地理位置文明施工措施 4.2.1 场容管理 2/ 13 施工现场环境管理方案 1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙 按公司 CI 手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一 粉刷。 2 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关 闭。 3 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。 4 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单 位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常 保持整洁完好。 4.2.2 现场料具管理 1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂 标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 2 对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。 3 合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。 4.2.3 现场及周边卫生管理 1 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责 场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。 2 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。 3 现场按可回收和不可回收分