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  • 2022-02-10 发布于北京
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业务代表(直销员)培训我们的约定P 着装规范守时P 积极参与讨论分享P 关上手机铃声保持会场干净!! 此处插入前后对比照AfterBefore《营养俱乐部》 工作手册的正确填写一、工作手册的内容及作用工作手册的内容销售服务技能顾客管理技能实习经营者管理技能营养俱乐部开设销售服务技能个人体测表销售服务技能1正确接待,测量缔结2能打好5种口味的奶昔3列出三种奶昔食谱4打奶昔:五次店主评价过关,五次以上顾客评价过关5邀约20位顾客进店6沟通缔结5位贵宾顾客7办理5张七天卡8邀请五位贵宾顾客参加一阶活动顾客管理技能1邀请5位贵宾顾客参加一阶活动2参加nc会员活动12次以上3参与nc健康小课堂12次以上4讲解奶派等小课堂:找对象练习讲解8次5主持或者主导3-5次以上一阶活动6 nc活动照片展示会员活动,nc健康小课堂,奶派,奈派实习经营者管理技能1三会2店主沟通会3市场基础培训4公司培训表格的优势1、伙伴自我管理 2、分享中的实战培训3、表彰激励见证的依据4、领导人市场管理表格的作用伙伴自我管理二、如何正确填写表格每日消费明细表会员每日消费情况,包括新会员购买和老会员重复购买;新会员包括陌生邀约成交和老会员转介绍成交;消费类型,包括7天卡量/长期顾客计划量;自用VP,强调自用,并量化;每日工作统计表跟进情况,包括长期/SR或流失;流失情况,主要是写明流失原因,以便今后改进;每日邀约情况,包括

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