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附件1-1
建筑工程总承包施工项目部关键岗位人员设置和配备标准
工程类别
工程规模
总人数
岗位及人数
备注
建筑工程
房建:建筑面积≤1万平方米;
市政:工程合同额≤5000万元
≥4人
项目经理1人
技术负责人1人
施工员1人
质量员1人
专职安全生产管理人员不少于1人
1、施工员可由技术负责人兼任。
2、建筑面积小于5000平方米的工程,质量员可由技术负责人兼任。
房建:1万平方米<建筑面积≤5万平方米;
市政:5000万元<工程合同价≤1亿元
≥7人
项目经理1人
技术负责人1人
施工员不少于2人
质量员不少于1人
专职安全生产管理人员不少于2人
房建:建筑面积>5万平方米;
市政:工程合同价>1亿元
≥10人
项目经理1人
技术负责人1人
施工员不少于3人
质量员不少于2人
专职安全生产管理人员不少于3人
注:
(1)此标准为关键岗位人员最低配备标准,施工企业应当根据工程项目施工实际工作需要配备人员。
(2)施工企业应根据有关规定和承包合同约定组建施工现场项目管理机构,无特别规定或约定的,一个承包合同(标段)应建立一个项目管理机构。
(3)对于施工条件、工程技术复杂或超大规模以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、专职安全生产管理人员、质量员人数。
(4)10万平方米以上的房屋建筑工程,建筑面积每增加5万平方米或工程合同价1.5亿元以上的市政工程合同价每增加5000万元,施工项目部应增配1名施工员、1名质量员和1名专职安全生产管理人员。
(5)同一岗位专业人员配备为3人以上时,应明确岗位负责人。
(6)本标准中人员可互相兼职的岗位,每人兼职不得超过1项,且每个岗位兼职不得超过1人。
附件1-2
建筑工程专业分包施工项目部关键岗位人员设置和配备标准
工程规模
(万元)
岗位设置及专业人员数量(人)
项目经理
技术
负责人
施工员
质量员
专职安全生产
管理人员
<500
1
1
l*
1
1
≥500~<2000
1
1
2
1
1
≥2000~5000
1
1
3
2
1
≥5000~10000
1
1
3
2
2
≥10000
1
1
4
3
3
注:
(1)专业分包单位无自带或租赁特种设备时,可不设置机械员岗位。
(2)专职安全生产管理人员岗位类型应为综合类(C3)。
(3)可兼职的岗位用“*”表示。
附件1-3
建筑工程劳务分包施工项目部关键岗位人员设置和配备标准
作业人员
(人数)
岗位设置及专业人员数量(人)
项目负责人
专职安全生产管理人员
劳务员
<50
1
1
1
50~<200
1
2
1
200
1
3,且≥5%
1,且≥3%。
附件2
现场监理部关键岗位人员配备标准
工程
类别
工程规模
岗位人员
配备标准(人)
关键岗位
配备情况
备注
房屋建筑工程
建筑面积≤5万平方米且单体建筑面积≤2万平方米
≥3人
总监理工程师1人
专业监理工程师不少于1人
监理员不少于1人
1、建筑面积在2万平方米以上的单体建筑,每增加5万平方米,专业监理工程师与监理员各增加1人。
2、建筑面积在5万平方米以上的住宅小区或其他建筑群体工程,每增加10万平方米,专业监理工程师增加1人,监理员增加2人。
建筑面积>5万平方米或单体建筑面积>2万平方米
≥4人
总监理工程师1人
专业监理工程师不少于1人
监理员不少于2人
市政及其它工程
工程施工合同价≤1亿元
≥3人
总监理工程师1人
专业监理工程师不少于1人
监理员不少于1人
1亿元<工程施工合同价≤5亿元
≥3人,在1亿元基础上,每增加1亿元,增加2人(专业监理工程师或监理员)
总监理工程师1人
专业监理工程师不少于1人
监理员不少于1人
5亿元<工程施工合同价≤10亿元
≥11人,在5亿元基础上,每增加2亿元,增加2人(专业监理工程师或监理员)
总监理工程师
专业监理工程师
监理员
工程施工合同价>10亿元
≥15人
总监理工程师
专业监理工程师
监理员
注:
(1)此标准为关键岗位人员最低配备标准,可根据项目实际需要,由建设单位和监理单位协商确定。
(2)标准中,专业监理工程师不得少于1人,专业监理工程师仅包括项目主导专业监理工程师,不包括非主导专业监理工程师。
(3)房屋建筑工程建筑面积10万平方米以上,市政,监理人员随之增加。
附件3
施工项目部关键岗位人员主要职责
一、项目经理主要职责
(1)全面负责项目管理机构工作﹐代表企业实施施工项目管理,按照国家法律法规、工程建设标准组织施工,保证工程施工符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。
(2)负责建立本企业的项目管理机构,根据项目规模和施工阶段配备、调整专业人员;负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。总承包项目负责人应负责督促各分包单位建立并完善
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