6Sigma融入TPM设备管理实践步骤.docxVIP

6Sigma 6Sigma 融入 TPM 设备管理实践步骤 六西格玛管理通过自上而下的活动，在企业内部形成一种以客户为导向，以流程为载体，以数据为依托的全员参与的企业文化。而 TPM 也是这种文化，强调全员参与，通过改进，提高综合设备效率，从而满足客户需求。六西格玛和TPM 设备管理都是强调人员的参与，尤其是一线员工，组成一个个小的团队，成为企业内部的小细胞，开展活动。 建立备件管理模型,科学制定采购计划，降低备件库存。为解决管理存在设备种类繁多、库存结构不合理等问题，项目小组以降低库存比例最大的卷包配件库存为目标，运用六西格玛方法，建立了一个新的数学模型用来计算备件的安全库存。 同时，引入经