小额贷款公司财务部经理竞聘演讲稿(两篇).pdfVIP

小额贷款公司财务部经理竞聘演讲稿(两篇).pdf

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附件1: 小额贷款公司财务部经理竞聘演讲稿 (一) 尊敬的各位领导、同志们:大家好! (自我介绍部分)我叫xxx,毕业于xx学院xx专业,经济学学士, xx师。2000年9月入行,先后在xx、xx、xx等银行(证券、小贷公司、 融资租赁等)财务部工作,现任xxXX部门XXx职务。入行(本公司) 5年来,在各位领导和同志们的帮助下,我在财务工作岗位上不断成 长,从经办到计财部会计管理岗位,再到基层会计主管,一路走来, 认真工作,努力学习,积累了丰富的工作经验,也提高了管理水平, 逐步成长为一名业务骨干。我愿意把所学所有发挥在现有岗位上,更 愿意在一个崭新的岗位上发挥所长,并通过继续学习、不断进步,为 支行的发展做出更大的贡献。所以我再一次站在了这里,竞聘 xxXXx 职位。竞聘理由有以下三点: 一、具有专业知识背景 我毕业于XX大学X系XXx专业,四年来对经济学科的基础课程 和各种会计专业知识进行了全面的学习,参加工作后坚持学习专业知 识,目前正在为取得注册会计师资格证书做准备。学校的系统学习和 工作后的自学,使我熟知各种会计制度和会计处理方法,能够对各种 财务报表进行分析,并具有一定的财务管理能力。从知识储备来看, 已基本具备了计财部经理所必需专业水平。 二、具有相关工作经验。 8 页脚内容 附件1 : 自入行以来,我先后做过以下工作:对公经办、联行、清算、清 算中心记帐(复核)、支行统计、财务、出纳及坐班主任等,编制过 各种会计报表及税表,撰写过支行《财务暨信贷计划执行情况分析》, 对我行的经营状况及财务情况比较熟悉,有利于帮助支行把握财务大 局;对我行各个会计岗位的工作也较熟悉,有利于监管工作的开展。 三、具有一定的管理经验。 担任XXx 职务已有两年时间,管理水平逐步提高,由于工作措施 得当,被评为支行04 年度会计专业先进。 如果能够竟聘上岗,我拟采取以下几点措施,做好计财部的各项 工作。 一、完善财务制度,改进工作方式,提高财务管理水平,对内做 好财务预测和成本控制,对外及时提供真实、准确的会计数据。 1 、根据小额贷款公司财务制度及上级行要求,完善我行财务制 度,规范财务审批和财务核算手续。 2 、借助科学的财务管理方法结合我行(公司)历史数据,做好 各项指标完成情况预测,协助行领导把握经营大局。 3 、协助支行(公司)领导优化费用配置,并确保各项费用不突 破上级行下达的限额;编制资金使用成本一览表,重点对贴现票据再 贴现的成本情况进行计算,进一步降低资金成本率。 4 、根据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际,及时进行 财务分析,指出存在的问题,并尽量提供有价值的、可行性较强的工 作措施。 5 、及时编制、报送各种报表,并确保数字准确。 8 页脚内容 附件1: 二、结合支行(公司)实际情况合理调度资金,做好资金计划工 作,力争提高资产收益率。 受客观因素影响,我行利息收入规模已 出现缩水,近期内要进一步扩大我行的盈利规模,势必从增加上存收 入着手,我拟从以下两点抓起,做好资金计划、调度工作。 1、准确预测存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列, 合理搭配存款期限,充分实现上存资金收益最大化,增加往来利息收 入,协助支行进一步扩大盈利规模。 2、合理确定各单位库存,完善现金调拨方式,努力降低低收益 资金占有量。 三、加大培训、强化监管、实行岗位轮换,提高会计工作质量。 1、加强培训力度。一是有计划的把财务制度、结算制度、票据 法、综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进行系统的培训,进一 步提高监管岗位人员的业务素质。二是定期对重点岗位(如滞后复核) 人员进行业务培训,以点带面,逐步提高一线员工的业务素质。 2、强化监管,提高监管工作质量。一

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