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- 2022-02-13 发布于山西
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XXX乡镇中心卫生院住院楼项目
XX乡镇中心卫生院
住院楼项目
施工组织设计
XXXXXX工程有限公司
2020年X月XX 日
XXX乡镇中心卫生院住院楼项目
目 录
第一章 编制说明
第二章 工程概况
第三章 施工准备和施工部署
第四章 主要施工方法
第五章 主要物资投入计划
第六章 主要施工机械、设备投入计划
第七章 工程质量的技术组织措施
第八章 安全生产技术组织措施
第九章 确保工期的技术组织措施
第十章 确保文明施工的技术组织措施
第十一章 工程重点和难点及保证措施
第十二章 季节性施工
第十三章 施工总平面布置图
附件:
附表一:主要材料设备用量及采购计划表
附表二:拟投入的主要施工机械设备表
附表三:具体劳动力计划表
附图四:施工横道图
附图五:施工现场平面布置图
XXX乡镇中心卫生院住院楼项目
第一章 编制说明
第一节.指导思想
1.1本项目为乡镇中心卫生院住院楼项目,是一项是一项关系民生的良心工程,对此我们
将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;
以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
1.2本《施工技术方案》的编制是根据相关国家规范、上级主管部门制定的各项规范和招
标文件的设计要求,结合相关图纸及本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、
成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们对
业主的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖和支
持。
1.3施工指导原则:合理组织、规范管理、精心施工
优质高效、安全生产、确保工期
第二节.施工方案设计理念
2.1对于本项目,我公司在拿到招标文件后,及时组织了各专业技术人员对施工图纸进行
了解,并多次深入工程现场实地察勘,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方
针、管理目标及甲方要求的施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,
守合同,精心组织,确保工程质量、如期完工。
2.2工程质量管理
按照国家建筑《工程施工质量验收规范》合格工程,争取做到工程质量一次性合格的标准。
实现“过程精品”,并得到业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全
面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一
流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现项目质量目标。
2.3工期管理
严格按招标文件要求的工期进行进度控制,本项目中最影响工期的关键是各施工段之间的
协调配合。施工前的设计图纸及会审、材料等等的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司
做好各专业的确认工作,并及早进行样板的确定和土建及水电安装图纸的会审工作,以便大面
XXX乡镇中心卫生院住院楼项目
积施工开展前,做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配
合施工也会直接影响施工工期。为此,我们将在施工同时,根据各分包方的施工进度计划,提
交一份各专业之间配合施工的阶段性完成工期表,充分发挥领导、协调、管理作用,使工程顺
利竣工。
2.4工程成本造价控制
我们始终站在业主的角度,树立
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