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★精品文档★ 2017 工作计划及目标 工作计划和目标是工作效率的保障，下面小编整理了 2017 工作计划及目标，欢迎阅读 ! 2017 工作计划及目标 一、 2017 年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组 建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3 、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可 循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础 上，加强执行力。 4 、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能 力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和 工作技能，更好的完成工作任务。 5 、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作 用，做到以理服人、 以德服人、 以制度管人。 提高理论水平， 从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度， 高瞻远瞩。 6 、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作 轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、 沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7 、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 ★精品文档★ 谐的工作氛围。 8 、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分 享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺 利开展。 二、 2017 年度综合部主要工作及相应措施： 第一部分、人力 配合公司 2017 年度营销目标的实现，根据公司各系统 的发展需要和人员配置，加强人力工作的计划性： 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机 会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人 才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、 流程，增加招聘投入， 适应 2017 年人才猛增需求。 ③、在 2017 年绩效考核的基础上实现 2017 年的内部培 养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员 工。 ④、实施方案： Ⅰ、招聘方式：以络招聘为主，和全国知名的招聘站合 作， Ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际 会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 ★精品文档★ 会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。 Ⅲ、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员 工。 Ⅳ、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的 形式。 Ⅴ、猎头招聘以及学校现场招聘：猎头招聘主要针对高 层管理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位。 Ⅵ、免费络论坛：在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信 息，并抽空多顶贴。 ⑤、注意事项： Ⅰ、公司人力部与行政部没有分离出来，同属综合部， 可能在专业性方面有所欠缺， 综合部将会扬长避短把工作做 好做细。 Ⅱ、招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告 发布、定期招聘日等。 Ⅲ、做好各项准备工作：与领导及各部门沟通、了解特 定需求，合理安排招聘渠道及招聘广告的发布。