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《企业集团财务管理》形考任务一参考答案 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ b ）。 a. 范围经济理论 b. 资产组合与风险分散理论 ? c. 交易成本理论 d. 规模经济理论 2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ a ）。 a. 重大影响 ? b. 共同控制 c. 无重大影响 d. 控制 3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ b ）。 a. 全资控股 b. 绝对控股 ? c. 共同控股 d. 相对控股 4.金融控股型企业集团特别强调母公司的（ c ）。 a. 经营功能 b. 会计功能 c. 财务功能 ? d. 管理功能 5.在企业集团组建中，（ a ）是企业集团成立的前提。 a. 资本优势 ? b. 政策优势 c. 管理优势 d. 资源优势 6.从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ a ）的组织结构。 a. U型结构 ? b. N型结构 c. H型结构 d. M 型结构 7.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( c )以出资者身份行使对子公司的管理权。 a. 分部绩效 b. 控制机制 c. 股权关系 ? d. 行政手段 8.在集团治理框架中，最高权力机关是（ b ）。 a. 职工代表大会 b. 集团股东大会 ? c. 董事会 d. 经理层 9.以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ d ）。 a. 有效集中资源进行集团内部整合 b. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 c. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 d. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 ? 10. ( d ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 a. 子公司财务部 b. 孙公司财务部 c. 总部财务机构 d. 事业部财务机构 ? 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 1.当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ bce ）。 a. 联盟 b. 投资 ?c. 重组 ?d. 协作 e. 并购 ? 2.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（ ab ）。 a. 资产组合与风险分散理论 ?b. 交易成本理论 ? c. 角色缺失理论 d. 规模经济理论 e. 范围经济理论 3.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（bce ）。 a. 协作企业 b. 母公司 ? c. 控股公司 ? d. 参股企业 e. 集团总部 ? 4.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（ bde ）。 a. 税负负担减轻 b. 分红收益存在波动性 c. 收益相对较高 ? d. 风险分散 ? e. 资本控制资源能力放大 ? 5.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ ace ）等方面。 a. 共享品牌 ?b. 垄断利润 c. 降低成本 ? d. 规模效应 e. 优势转换 ? 6.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 a. 法律法规 b. 公司战略 ?c. 税务 d. 公司环境 ?e. 投资风险 7.一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ abde）。 a. 资本运营和产权管理功能 ? b. 战略决策和管理功能 ? c. 日常财务管理功能 d. 人力资源管理功能 ? e. 财务控制和管理功能 ? 8.N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ abcde ）。 a. 组织原则分散化 b. 密集的横向交往和沟通 ? c. 对市场的快速反应能力 d. 良好的创新环境和独特的创新过程 ? e. 较大的灵活性 9.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行( abce )等职责。 a. 财会内控机制建设 ? b. 重大财务事项监管 ? c. 企业会计基础管理 ? d. 日常的财务基础工作 e. 财务管理与监督 ? 10.出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（ abd ）等类型。 a. 监控型财务总监制 ? b. 决策型财务总监制 ? c. 参与型财务总监制 d. 混合型财务总监制 ? e. 协作型财务总监制 三、判断题（每小题1分，共10分） 1.以目前对