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××公司经理层成员 任期制和契约化管理办法（试行） （征求意见稿） 第一章?总则 第一条?为深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化国有企业改革三年行动方案和省国资委关于推行保障经理层成员依法行权履职，完善市场化经营机制，国有企业经理层成员全面实行任期制和契约化管理工作部署；积极引入经任期制和契约化管理制度完善配套管理体系工作要求，加强公司经营管理人才队伍建设，建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的管理模式，结合公司实际，特制定本方案。 第二条?本办法所称“经理层成员”是指经省国资委同意，公司董事会市场化选聘的经理层成员，包括但不限于副总经理、总会计师等。 第三条?本办法所称“任期制和契约化管理”，是指对公司经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据《岗位聘任协议》或《经营业绩目标责任书》约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。 第四条?任期制和契约化管理遵循以下原则： （一）坚持党的领导原则。加强党对国有企业的领导，发挥党组织在任期制和契约化管理中的领导和把关作用。坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、公道正派，坚持人岗相适，注重实绩。 （二）坚持市场化契约化原则。按照契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，经理层成员的选聘和管理，做到标准由市场确定、结果由市场检验。 （三）坚持对标量化原则。根据公司发展实际，参照同行业、同发展阶段、同市场化程度制定内部业绩对标以及公司外部行业对标方式进行任期和契约化管理。 （四）坚持权责对等原则。理清经理层成员岗位职责，突出以契约为核心的权责体系，依法监督与落实自主经营权相结合，做到权力到岗、责任到位、权责匹配、失责必究。 第二章?管理权限与职责分工 第五条?公司党委是经理层成员任期制和契约化管理的监督主体，以“管程序、管标准、管纪律”为重点，保证党管干部原则在经理层制度的落实，主要职责如下： （一）负责向董事会明确任期制和契约化管理的有关政治、品行、廉洁标准，规范选聘程序，监督落实选聘原则及工作纪律。 （二）负责向董事会提出经理层成员选聘人选，并将选聘结果报省国资委备案。 （三）负责对涉及任期制和契约化管理工作的重大问题、重要事项进行集体研究讨论和向董事会提出意见。 （四）负责对经理层成员的履职行为、能力、业绩进行监督做出评价意见，并向董事会反馈，以此作为选用、考核经理层成员和履行对其监管职责的参考依据。 （五）负责通过组织人事部门、纪检部门，在纪律管理方面对董事会聘任经理层成员的任期制和契约化管理实施监督。 第六条?董事会是经理层成员选聘、任免、经营业绩考核、任期制与契约化管理的决策主体，主要职责包括?： （一）提出经理层成员选聘需求。 （二）审批经理层成员选聘方案。 （三）审批经理层成员管理制度。 （四）审批经理层成员任免方案。 （五）审批经理层成员年度及任期经营业绩考核结果。 （六）审批经理层成员薪酬分配方案。 （七）负责经理层成员日常经营管控工作。 第七条?董事会设薪酬与考核委员会，经理层成员考核工作由薪酬与考核委员会具体负责，下设办公室在组织人事部，组织人事部门是经营业绩考核的牵头部门，公司各职能部门根据分工、协调、配合共同完成经营业绩考核工作，主要职责包括： （一）建立健全经理层成员任期制和契约化管理制度与年度和任期经营业绩考核办法。 （二）调研经理层成员市场薪酬水平，拟定经理层成员薪酬结构和工资总额方案，向董事会汇报。 （三）拟定经理层成员选聘方案，开展选聘工作。 （四）拟定经理层成员任免方案及相关人事关系办理。 （五）负责组织开展经理层成员年度及任期经营业绩考核工作。 （六）接受和处理经理层成员考核申诉事宜。 （七）根据经理层成员经营业绩考核结果，拟定年度基本年薪、绩效年薪、任期激励薪酬的分配方案，经董事会审批后，办理经理层成员薪酬发放。 （八）负责经理层成员经营业绩考核的日常工作。 第八条?财务中心负责协助制定经理层成员的经营业绩目标任务，协助考核相关工作，定期发放经理层成员薪酬。 第九条?纪委办公室负责对经理层成员任期履职情况进行各项监督工作。 第三章?任期制管理 第十条?任期管理。对选聘的经理层成员实行任期制管理，聘任期限每届应不超过3年，属于届中增补的，首次聘期应不超过公司本届董事会任期期限。 第十一条?明确责任。采用签订《岗位聘任协议书》等方式，明确经理层成员的任期时间、岗位职责、任职资格和任期薪酬。 第十二条?权责清单。采用制定权责清单等方式，规范董事会与经理层成员之间的权责关系。 第四章?契约化管理 第十三条?契约化管理。对选聘的经理层成员实行契约化管理，签订岗位聘任协议和年度、任期经营业绩目标责任书，进行年度考核和任期考核。 第十四条?签订协议。由董事会授权董事长与总经理签订岗位聘任协议和年度