劳务派遣 KPI考核评分表（劳务供应商）.xlsx

月份KPI考核评分表（适用于劳务派遣） 考核内容及评分表 劳务派遣供应商： KPI打分 序号 指标 要求和标准 数据来源 权重 打分依据 考核结果陈述 得分 考核人 1 招募及时率 根据项目岗位编制需求，按照合同约定或邮件正式通知期限内补齐人员； 40% 按合同约定时间或邮件正式通知期限内未补齐人员，每超1天扣占比得分的10%； 2 招募合格率 根据项目要求，招募符合岗位工作职责和任职资格的劳务人员或者经云仓配考核通过后可正式使用的人员。 30% 新入职劳务人员在职时间超过1个月则为合格；若在岗时间未满1个月则为不合格，每不合格1人扣占比得分的10% 3 入离职手续配合度 每位派遣员工入职一周内，及时提供加盖公章的入职材料；或每位派遣员工离职当天，及时提供加盖公章的离职材料； 10% 每位派遣员工入职一周内，未及时提供加盖公章的入职材料，或每位派遣员工离职当天，未及时提供加盖公章的离职材料，每发现1人次出现上述情况，扣占比得分的10%； 4 保险（包括但不限于雇主责任险、商业意外险等）购买及时性 每位派遣员工入职当天应当提供意外险相关保险凭证； 20% 每位派遣员工入职当天，每发现1人次未及时提供意外险相关保险凭证，扣占比得分的10%； 合计 序号 考核分数 评价结果 处理方式 备注 1 KPI考核分数95分 优秀 视情况进行奖励 2 85分KPI考核分数≤95分 良好 —— 3 75分KPI考核分数≤85分 基本合格 发书面整改通知书 4 KPI考核分数≤75分 不合格 发书面整改通知书+处罚金额2000元及以上，具体金额视情节轻重情况而定 5 连续3次考核分数低于75分 严重失职 云仓配有权解除双方合作关系 备注： 若当月出现专项考核处罚情况，则KPI考核结果直接判定为不合格； 劳务供应商（盖章） 项目负责人： 阿米巴负责人： 仓配管理中心： 人力行政中心：