劳务外包KPI考核评分表（劳务供应商）.xlsx

月份KPI考核评分表（适用于劳务外包） 考核内容及评分表 劳务外包供应商： KPI打分 序号 指标 要求和标准 数据来源 权重 打分依据 考核结果陈述 得分 考核人 1 招募及时率 根据项目岗位编制需求，按照合同约定或邮件正式通知期限内补齐人员 20% 若在合同约定时间或邮件正式通知期限内未补齐人员，每超1天扣占比得分的10%； 2 招募合格率 根据项目要求，招募符合岗位工作职责和任职资格的劳务人员或者经云仓配考核通过后可正式使用的人员。 20% 新入职劳务人员在职时间超过1个月则为合格；若在岗时间未满1个月则为不合格，每不合格1人扣占比得分的10%； 3 任务完成情况 未在项目任务时效内完成任务 30% 出现未按时完成任务的情况，按发生天数，每发生一天扣占比得分的10%； 4 服务质量 差错率 30% 每发现一次扣占比得分5%； 合计 0 专项考核处罚项 序号 指标 要求和标准 事件描述 处罚金额 考核人 1 劳务人员罢工 因劳务人员罢工导致项目损失，处罚金额5000元以上，具体金额根据罢工影响经济损失大小来确定； 2 劳务人员起冲突或斗殴 若发生劳务人员之间起冲突、打架斗殴或和公司供应商、客户起冲突、打架斗殴等造成客户投诉的，直接退回劳务人员，并对供应商进行经济处罚，具体金额视情节轻重情况而定 3 货损货差 人为因素造成货损货差，具体金额根据公司异常处理相关规定确定 4 工序所用设备设施完好 人为因素造成设备设施丢失或损坏，根据损失金额确定 5 工序所有生产物资完好 人为因素造成生产物资丢失或损坏，根据损失金额确定 6 安全生产 零安全事故 合计 0 序号 考核分数 评价结果 处理方式 备注 1 KPI考核分数95分 优秀 视情况进行奖励 2 85分KPI考核分数≤95分 良好 —— 3 75分KPI考核分数≤85分 基本合格 发书面整改通知书 4 KPI考核分数≤75分 不合格 发书面整改通知书+处罚金额2000元及以上，具体金额视情节轻重情况而定 5 连续3次考核分数低于75分 严重失职 云仓配有权解除双方合作关系 备注： 若当月出现专项考核处罚情况，则KPI考核结果直接判定为不合格； 劳务供应商（盖章） 项目负责人： 阿米巴负责人： 仓配管理中心： 人力行政中心：