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    会计学;二、选题理由;三、现状调查;调 查 表;26 人 次;四、目标值及可行分析;2、可行性分析;;通过鱼刺图分析，找出了九个末稍因素：;六、要因确认;;;;;;;;;;;;;;;八、对策实施;;实施二：培训效果不理想;2.统筹安排各项任务，兼顾分配培训时间;沟通式;实施三：设备故障多;八、效果检查;实现了降低10 人次目标;2、经济效益;3、无形效益 从全段的现场操作看，作业规范化、标准化在整个作业过程中得到实现，提高了职工的质量意识、安全意识，增强了职工的观察力、发现问题、解决问题的能力。;;;感谢您的观看！

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