财务团队建设方案.docVIP

NUMPAGES 9 PAGE 8 - 财务团队建设方案 1、财务团队建设宗旨 1.1、有效的管理团队条件 1）团队必须有一个强有力的领头羊—核心人物必须维护团队的利益，以身作则，德才兼备、这是团队的核心 2）团队应是一群有统一思想和明确工作目标的人组成的—思想目标不统一的人，必须排除在团队之外 3）团队成员是能够相互协作和配合的各自为战，相互不配合是不能组成团队的 4）团队成员要有较强的执行力，服从指挥，步调一致—一切行动听指挥，成员不听从指挥，是团队建设一大障碍 1．2、财务部将遵循以上标准来建设公司财务团队，按系统管理原则，财务工作一环扣一环，每一环节匀有人负责，并把环节工作做