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企业并购后整合主要涉及哪些方面？ 题要 一、经营战略整合， 二、人力资源整合三、 组织与制度整合， 组织整合可以从两个个方面着手：一是在战略牵引下重塑组 织愿景和使命。二是重构组织结构。 热门城市：青州市律师 南市区律师 龙岩律师 岱山县 律师 满城县律师 呼和浩特律师 上饶律师 清苑县律师 海 口律师 企业如何做到有效并购是一个难题，很多企业并购后局 面会陷入混乱，此时整合就在并购中显得至关重要了。都说 并购容易整合难，并购成败的关键就在于企业并购后的整 合。既然整合如此重要，那▲企业并购后整合主要涉及哪些 方面呢 ?在下文中对这个问题进行了相关介绍，请您往下阅 读。 ▲一、经营战略整合 企业并购后，战略整合是其它整合的根本前提，衡量并 购成败的关键因素之一就是要看并购是否使企业的战略意 图得以实现， 换言之， 并购是否服务于企业的长期发展战略。 只有符合企业的长远发展战略，旨在提升核心竞争力、强化 竞争优势的企业并购行为，才能为企业创造持