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★精品文档★ 供应链策划书的范文 篇一：供应链设计方案 一、总结分析企业现状 近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区、北京、天 津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆、河南等全国 十多个地方建立了现代化乳业生产基地。 在奶源基地的创新 建设上，伊利集团拥有优质牧场近 200 个，可控良种奶牛超 过 200 万头。 20XX年伊利集团“织计划”顺利实施，其生产 和销售得到了进一步巩固。 在加工能力方面， 伊利集团日处理能力与蒙牛股份有限 公司并列第一位，但是，企业并未满负荷运转，产能过剩。 由于各大企业大都是 UHT奶生产线，产品同质化越来越严重， 导致市场竞争越来越激烈。 二、分析原供应链存在的问题 1、 未和奶农户真正建立起合作经济利益关系 2、 奶业产品的销售市场结构失调 3、 原有生产为中心的分销络已不再适应市场的变化