各部门体系运行报告.docxVIP

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体系负责人 质量管理体系运行报告 1.体系运行报告 自公司总经理高层决策为规范管理、稳定提高客户满意产品质量、树立良好的企业形象, 开拓产品市场占有率。选择咨询公司进行体系辅导,从标准的基础知识培训、标准讲解培训、 文件编写培训、 程序文件学习; 大量准备工作完成文件发行后, 各部门组织本部门人员学习相 关文件,并按文件规定开展工作。同时安排内审员外训为内审有效进行作准备。 体系运行一段时间后, 为验证和了解本公司管理体系执行情况, 对体系、 过程和体系进行 了全面的审核。 体系审核 2 项一般不符合项目, 过程审核各发现 2 项一般不符合, 无严重不符 合,相关部门均已按要求采取改善措施,已

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