钢厂岗位作业标准与考核办法及员工通用考核标准.docxVIP

附录一： 岗位作业标准与考核办法 一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：主任 项目 作业标准 考核办法 标准制定 公司专业审核 1、安全 1.1 　负责本单位安全生产规章制度的建设并组织落实 未落实1次扣1分 　　张杰 王淼　 1.2 负责本单位员工的安全培训教育工作 未定期召开安全例会一次扣0.5分，未及时、详实填写安全记录一次扣0.5分 1.3 负责本单位安全事故危险源点的辩识与管控。 漏一源点扣0.5分 1.4 负责本单位安全操作规程的编制与修订。 未通过公司审核扣1分 1.5 负责本单位安全事故预案的编制并定期组织演习。 未完成扣0.5分 1.6 负责组织本单位的各种安全检查，消除事故隐患。 未及时发现并消除隐患一次扣0.5分 1.7 负责对本作业区“三违”人员的查处, 员工安全违章 分厂、公司查处的分别扣0.5分、1分/次　 1.8 负责本单位安全事故的调查、分析、处理和预防措施的制定 负责安全工作程序的制定、推进工作未完成一次扣1分 1.9 负责在本单位管理区域内其他单位工作人员的安全监管 员工安全违章；分厂、公司查处分别扣1分/次 1.10 负责制定本单位年度安全措施计划。 未按时上报扣1分 1．11 作业区发生天车勾头掉落的严重安全险肇事故；未造成伤人、停工等影响的；造成伤人、停工等影响的 按员工奖惩管理办法中第十条“主管严重失职或管理不善严重不作为”进行考核；扣5分；扣10分 2、工艺操作 2.1 现场检查 未组织一次扣1分 尚尔鹏 邓奇志　 2.2 当有公司、总部高级主管以下来宾参观时，造成事故的；当有公司、总部高级主管来宾参观时造成事故的；当有省市领导、老板参观时造成事故的 分别扣2分、5分、10分，上报公司行政处分 2.3 记录检查，厂部检查不合格 扣0.5分/次 2.4 所属部门上报材料出现错别字，到厂长、公司 分别扣0.5分、5分 2.5 所属部门上报材料出现数据错误到厂长、公司 分别扣0.5、5分 3、设备点检及维护 3.1 　 　 　 附录一： 岗位作业标准与考核办法 一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：副厂长1 项目 作业标准 考核办法 标准制定 公司专业审核 1、安全 1.1 协助厂长保证公司职业安全健康管理规章制度在本单位的实施 未落实1次扣0.5分 张杰 　王淼 1.2 协助厂长保障本单位职业安全健康管理体系健全和配置所需资源 未完成1次扣0.5分 1.3 协助厂长对本单位职业安全健康绩效管理 未完成1次扣0.5分 1.4 对本单位生产安全事故和职业病危害事故负连带责任 发生一起扣0.5分 1.5 协助厂长加强生产经营过程中尘毒等危害的治理，采取有效措施减轻职业病危害 未落实1次扣0.5分 1.6 参与本单位生产安全事故的调查、分析、处理，负责安全工作程序的制定、推进工作 未完成一次扣0.5分 1.7 协助厂长监督本单位安全管理规章制度落实执行情况 未落实1次扣0.5分 1.8 协助厂长组织实施本单位安全和职业卫生危险、危害的识别、评价、控制与持续改进 未完成扣0.5分 1.9 协助厂长组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 未完成扣0.5分 1.10 协助厂长保证安全措施计划顺利实施 未完成扣0.5分 1．11 责任作业区发生天车勾头掉落的严重安全险肇事故；未造成伤人、停工等影响的；造成伤人、停工等影响的 按员工奖惩管理办法中第十条“主管严重失职或管理不善严重不作为”进行考核；扣10分；扣20分 2、工艺操作 2.1 由于坯料沟通联系不当，造成影响检修及正常生产的 每次扣5分 尚尔鹏　 邓奇志 2.2 质量异议;支数异议分规格考核：φ12、φ14螺纹每10支算一起，φ16、φ一八螺纹每5支算一起，φ20以上规格每3支算一起，不足标准支数以标准支数为准。客户反映支数不准确属实（损失在500元以内） 每起扣0.5分;每起考核损失金额的20% 2.3 生产事故考核: 1、发生重大生产事故：（符合下列条件之一者）⑴ 造成（轧钢厂一条轧线）事故停机达24小时以上(含24小时)。⑵ 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在一五0万元及以上的。⑶ 严重损坏工业建筑或固定设施造成隐患的;2、发生一级生产事故：（符合下列条件之一者）⑴ 造成单线停产十二小时以上（含十二小时），二十四小时以下（不含二十四小时），⑵ 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在100万元（含100万元）～一五0