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基于企业生命周期理论的企业发展战略案例
案例一
原文标题： 基于企业生命周期理论的企业组织结构选择研究
5. 相关案例分析：联想集团成长过程中的组织结构选择及调整
5.1. 案例描述
企业的持续发展， 需要多个支撑条件。 其中在不同的发展阶段， 根据阶段成 长特点及企业战略的变化调整组织结构级管理体制， 是保障持续发展的重要条件 之一。 作为国内最大的从事计算机研究、 开发和生产经营的企业集团， 联想集团 经过十几年的艰苦奋斗， 发展成为了在国际上有较强竞争力的产业集团。 联想集 团在十几年实践过程中，进行过三次大的组织结构调整和整合。
5.1.1. 由“平底快船”调整为“大船结构”
联想
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