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页脚内容
在岗职工积分管理制度
基于 IPD 的研发绩效管理
一、研发绩效管理的误区
在笔者接触的很多企业, 有不少是从生产制造型企业转型为自主创新型企业 的,在转型过程中,建立了相应的产品开发流程、调整了相应的组织结构,建立 了相应的绩效考核制度。但运行一段时间下来,并没有达到预期的效果, 研发人 员积极性不高, 期待的成果也没有体现出来。究其原因, 我们认为这主要是在转 型过程中, 在研发绩效管理理念上存在的误区, 以及没有掌握研发绩效管理的特 点而导致的。
1.1将绩效考核等同于绩效管理
不少企业, 只注重绩效结果的考核,缺少对绩效目标的制定和辅导过程, 将 整个绩效管理过程视为月度、
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