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公司煤炭采购销售 管理制度 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 中平煤电公司煤炭采购销售管理办法 第一条 总则 为进一步规范公司煤炭物资采购与销售行为 , 保证采购成 本的控制与质量的提高以及销售利润的保障 , 加强对关键环节 的监督和控制 , 实现煤炭采购、销售工作的规范化、透明化、 高效化 , 杜绝采购、销售过程中的不良行为 , 特制定本管理办 法。 第二条 煤炭采购销售原则 ( 一 ) 坚持公开、公平、公正和择优原则 ; 坚持依法合规、分级管 理、分级监督的原则。 ( 二) 坚持先评价原则 ; ( 三 ) 坚持保护公司利益和保守商业秘密的原则。 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第三条 为加强煤炭采购销售管理工作 , 煤炭采购销售委员会下设 煤炭供销管理办公室 , 办公室设在生产部。 1．主任 : 张玉广 2 ．副主任 : 赵占磊 崔勇 3 ．成员 : 赵伟卿 简红玲 秦爱萍 ( 二) 煤炭供销管理办公室的职责 1．负责公司煤炭采购销售策略的制定 ; 2 ．审批公司月度采购销售计划 ; 3 ．组织召开每月煤炭采购销售价格决定会 ; 4 ．监督考核煤炭采购销售执行情况。 5 ．其它领导决策委员会认为对公司影响重大的事项。 ( 三 ) 公司煤炭供销管理办公室下设煤炭市场调研小组 1．煤炭市场调研小组成员 : 待定 2 ．煤炭市场调研小组在公司煤炭供销管理办公室的决策下开展市 场调研。 3 ．煤炭市场调研小组负责公司煤炭市场的调研并向公司煤炭供销 管理办公室提出每期市场调研报告。 第四条 煤炭采购销售计划与管理 ( 一 ) 生产部根据煤炭使用单位的正式月度需求计划量制定公司月 度采购计划量 ; ( 二) 生产部根据公司月度采购计划编制月度资金使用计划 , 报送公 司财务部审核 , 由财务部报分管领导批准后进行资金预备。 3 2020 年 4 月 19 日