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中国汽车供应链可持续发展俱乐部
IATF 16949:2016 标准解析~3
第七章节
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ISO9001:2015持续改进模型 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
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7 支持 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
7.1 资源
7.1.1 总则
• 组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进质量管理体
系所需的资源。
• 组织应考虑:
a) 现有内部资源的能力和局限性;
b) 需要从外部供方获得的资源。
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7 支持 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
7.1.2 人员
• 组织应确定并配备所需的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程。
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7 支持 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
ISO9001:2015
7.1.3 基础设施
• 组织应确定、提供并维护所需的基础设施,以运行过
程并获得合格产品和服务。
注:基础设施可包括:
a )建筑物和相关设施;
b)设备,包括硬件和软件;
c )运输资源;
d )信息和通信技术。
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7 支持 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
7.1.3 基础设施
• 组织应使用多方论证的方法,包括风险识别和风险缓解方法,来开发并改进工厂、设施和设备的计划。
在设计工厂布局时,组织应:
• a)优化材料的流动和搬运,以及对空间场地的增值利用,包括对不合格品的控制,并且
• b)在适用时,便于材料的同步流动。
• 应开发并实施对新产品或新操作的制造可行性进行评价的方法。制造可行性评估应包括产能策划。这些
方法还应适用于评价对现有操作的提议更改。
• 组织应保持过程有效性,包括定期风险复评,以纳入在过程批准、控制计划维护(见第8.5.1.1条)及作
业准备的验证(见第8.5.1.3条)期间作出的任何更改。
• 制造可行性评估和产能策划的评价应为管理评审的输入(见IS0 9001第9.3条)。
• 注1:这些要求应当包括对精益制造原则的应用。
• 注2 :这些要求应当应用于现场供应商活动,如适用。
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7 支持 中国汽车供应链可持续发展俱乐部
7.1.4 过程运行环境
• 组织应确定、提供并维护所需的环境,以运行过程并获得合格产品和服务。
注:适当的过程运行环境可能是人为因素与物理因素的结合,例如:
a )社会因素(如无歧视、和谐稳定、无对抗);
b)心理因素(如缓解紧张情绪、预防职业
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