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决策支持平台: 用友人力资本投资回报模型和指标体系(3) 优化人力 成本提升 企业绩效 决策 执行 分析 业务导向的决策分析，支持组织战略的实现 立体的、跨HR职能的多维分析 基于KPIs的传统人力资源职能分析 基础业务报表、法定报表 分析指标 业务导向决策指标体系 分析指标 人均单产完成率 人员费用投入产出 人员到位率 人员离职率 下属组织能力分析 人均单产完成率＝（实际收入/月均人数）/（预算收入/编制人数） 人员费用投入产出比＝累计各月总收入/累计各月人员总费用 人员离职率＝月离职占编人数/月末在编人数 人员到位率＝月末在编人数/编制 人数 各下属组织能力 = 资源配置得分 + 能力指标得分 + 能力结果得分 资源配置得分：下属组织各产品线人员到位情况打分(人员到位率) 能力指标得分：下属组织人员能力等级（高级，中级，初级）综合评分 能力结果得分：根据下属组织收入、客户满意度、计划预算执行能力、市场洞察能力等综合评分 第六十三页，编辑于星期二：十五点 二十四分。 业务导向的决策分析：某公司决策分析总览 第六十四页，编辑于星期二：十五点 二十四分。 集团管控平台 eHR集团管控平台可以根据具体国企的不同管控模式或组合模式提供相适应的管控手段，管控平台实质上包括关键业务流程的规范化自动处理（根据规则的管控）、工作流在线审批（节点控制）和决策分析为管控提供依据三个部分。 1 2