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人力资源管理手册 人力资源管理手册 PAGE PAGE 1 人力资源管理手册 匕京*****科技有限公司 受控状态 生效日期： 文件名称：人力资源管理手册 文件编号： 当前版本：V1.0 拟制：审核：批准： 文件修改记录 顺序号 版本号 原因及说明 修改者 审核者 批准者 生效日期 1 V1.0 初稿 企业介绍 人力资源管理手册 人力资源管理手册 PAGE PAGE # 人力资源管理手册 人力资源管理手册 第六章附则 第六章附则 22 PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章员工人离职制度5 第一节总则5 \o Current Document 第二节人员需求5 \o Current Document 第三节人员招聘5 \o Current Document 第四节入职6 \o Current Document 第五节新员工须知6 \o Current Document 第六节试用6 \o Current Document 第七节转正7 \o Current Document 第八节离职手续7 \o Current Document 第九节辞职8 \o Current Document 第十节辞退8 \o Current Document 第十一节处罚规定9 第二章考勤休假管理办法9 第一节总则9 \o Current Document 第二节考勤管理10 \o Current Document 第三节迟到、早退及旷工10 \o Current Document 第四节请假与休假11 第三章薪酬福利制度16 第一节总则16 \o Current Document 第二节薪酬体系（详见《薪酬管理办法》）17 \o Current Document 第三节薪酬核算17 \o Current Document 第四节薪酬发放17 \o Current Document 第五节福利补贴17 \o Current Document 第六节薪酬保密规定18 \o Current Document 第四章绩效考核制度（详见《绩效考核管理办法》）18 第五章员工奖惩管理制度19 第一节总则19 \o Current Document 第二节原则19 \o Current Document 第三节奖惩内容19 \o Current Document 第四节沟通与申诉21 第一章员工入离职制度 第一节总则 为规范员工招聘、入职、离职的管理流程，完善人才选、育、用、留的管理机制，做到招聘配置合理，体现人才竞争管理体制，提升公司管理水平。公司各部门人事申请、各级员工聘用管理均依照本办法，由人事行政部负责相关工作的监督与管理。 第二节人员需求 第一条在自然年度结束前，人事行政部将下一年的《人员需求申请表》发放给各部门，部门主管需根据实际情况，认真填写后，上报分管领导及总经理审批。 第二条总经理及人事行政部根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营发展，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第三条总经理所确定的人力资源计划，由人事行政部负责办理人员配备事宜。 第三节人员招聘 第一条用人部门对人员编制变更或人员离职、调动造成缺编、缺员等及时提出增补，填写并提交《人员需求申请表》。 第二条人事行政部根据用人部门提交的《人员需求申请表》，编制和调整人力资源配备并报分管领导审批。 第三条审批通过，人事行政部则开展招聘进行初试并填写《面试评估表》，应聘人员填写《应聘登记表》。 第四条初试通过，则由用人部门进行复试并填写《面试评估表》；通过复试后，发起新员工入职申请，人事行政部填写试用期意见。 第五条总经理根据《面试评估表》签批是否录用。 第六条人事行政部对拟聘人员发《任职邀请函》。 人员招聘流程图: 第四节入职 第一条新员工入职报到时应向人事行政部提供及填写以下资料： .身份证原件、复印件 .证件照一张（一寸） .学历证复印件 .终止或解除劳动合同证明书（离职证明） .职称证明（正本） .健康证明（员工入职时需提供入职体检健康证明，入职体检费用可于员工入职满1年后报销，标准为150元/人内金额实报实销。） .入职登记表（员工简历） 第二条人事行政部在员工备齐资料后应为其办理入职手续，签订《劳动合同》，填写《工资转账确认通知单》。 第五节新员工须知 第一条所有招聘录用的新员工需在入职第一周内到正规医疗机构进行入职体检，入职体检的费用由个人先行垫付，待工作满一年后由公司报销此部分费用。如体检结果显示不符合公司岗位录用要求的，公司有权终止聘用。 第二条新员工须在入职一周内把以上资料交往人事行政部，否则，因缺少相关资料而影响个人利益