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精品文档 公司 HSE 管理制度 精品文档 精品文档 目 录 1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4 、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理制度 7、施工现场环境保护管理制度 8、健康管理制度 9、职业病防止制度 精品文档 精品文档 安全生产管理制度 总 则 为了加强公司的安全生产管理， 保护从业人员在生产过程中的安 全和健康，防止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构 建和谐社会， 特制定本制度。 本制度根据国家现行的有关安全生产的 法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制，凡 在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人， 必须遵守 本制度。 公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、工程师任 副主任，各职能部门负责人和所属项目负责人任成员；各部室、分公 司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。 安 全生产办公室设在安全管理部， 各分公司、 项目经理部应根据项目规 模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。 安全生产管理方针 ：安全第一，预防为主。 安全生产管理目标： 杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤ 2‰。 安全生产管理原则 ： －“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； －“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全 一票否决制原则； －“四不放过” （对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工 群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故 责任者没得到处理不放过）原则。 1、安全工作例会制度 精品文档 精品文档 1.1 公司实行安全例会制度， 安全例会由分管安全生产副总经理主持， 或由其委托有关负责人主持，各经理、总工程师、有关部长及技术人 员参加。 1.2 安全工作例会， 公司每个月召开一次， 有关部门每两周召开一次， 生产车间每周召开一次，遇到特殊情况可随时召开。 1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示； 检查分析安全生产工作状况； 总结经验教训， 提出防范措施和近期安 全生产工作目标和要求等。 1.4 每次例会议题由会议主持人提出，例会前一天通知与会人员。 1.5 做好会议记录，对解决重要问题的会议不能议而不决，要明确落 实解决问题的责任 ,必要时可作会议记要下发。 2、安全生产资金保障管理制度 2.1 单独设立 “安全生产专项资金 ”科目，使专项资金做到专款专用， 任何部门和个人不得擅自挪用。 2.2 安全生产专项资金年初由分管安全生产负责人提出，经主要领导 审查同意后列入年度资金开支预算。 2.3 专项资金用途主要包括以下几个方面： （1）安全技术措施费用； （2）劳动保护用品费用； （3）安全生产宣传教育和培训费用； （4 ）安全生产奖励。 精品文档 精品文档 2.4 专项资金范围内费用的使用和报消，按财务规定要求执行。 2.5 财务每季度列出专项资金投入与使用的报表，交分管领导、安全 部门、财务负责人检查，检查内容如下： （1）资金投入与使用