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《工程项目管理》课程教学大纲 一、课程基本情况 课程名称（中文）：工程项目管理 课程名称（英文）： Project Management in Construction 二、课程简介（任务与目的） （300 字左右） 本课程是工程管理专业管理平台课程中的一门基础课程。本课程的目的是 通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础 上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制 的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效 从事工程项目管理的基本能力。 本课程的主要内容包括工程项目管理的基本理论和工程项目管理工作的主 要任务两部分。 具体内容包括：工程项目管理相关概念、项目管理组织理论、 项目 策划、项目目标控制基本原理、项目采购管理、项目投资控制、网络计划技术与建设 项目进度管理、项目质量与安全管理以及项目信息管理风险管理。 三、课程内容及教学要求 1 1.项目管理概论 （ 1 ）重点掌握项目、项目管理的基本概念。 （2）重点掌握工程项目的含义和特点。 （3）重点掌握工程管理的概念。 （4）重点掌握工程项目管理的类型和任务。 2.项目管理的组织理论 （ 1 ）熟悉组织学原理和组织论的研究内容。 （2）掌握项目组织结构分类特点及应用。 （3）理解工程项目结构分解概念。 3.项目策划 （ 1 ）理解项目策划的分类和任务。 （2）了解项目环境调查与分析的目的和工作内容。 （3）掌握项目策划的工作内容。 4.项目目标控制基本原理 （ 1 ）掌握项目目标控制方法论。 （2）熟练应用动态控制原理在进度控制中的应用。 （3）了解工程项目的风险与风险管理。 5.工程项目招投标 （ 1 ）了解采购方式和基本程序。 （2）理解施工项目招标流程。 （3）掌握工程项目承发包模式。 6. 工程项目进度控制 （ 1 ）掌握工程项目进度控制概念。 1 主要描述课程体系结构、知识点、重点难点及学生应掌握的程度等。 （2）重点掌握施工项目进度计划的编制，熟练绘制时标图。 （3）重点掌握施工进度计划的实施与检查，掌握前锋线法。 （4）掌握进度计划比较分析。 （5 ）了解进度计划的调整和评价。 7. 工程项目质量控制 （ 1 ）掌握工程项目质量控制概念。 （2）理解影响工程项目质量的因素。 （3）掌握安全管理的基本原则。 （4）掌握工程质量事故处理方法。 8. 工程项目投资控制 （ 1 ）掌握工程项目投资控制概念。 （2）了解投资控制的内容和方法。 （3）掌握降低投资的途径和措施。 9.信息管理 （ 1 ）了解工程项目信息管理概念。 （2）了解工程项目管理信息系统。 四、教学课时安排 序号 课程主要内容 1 项目管理概论 2 项目组织理论 3 工程项目策划管理和招投标 4 工程项目进度控制 5 工程项目质量控制 6 工程项目投资控制 7 信息管理 8 风险管理 合 计 讲授 6 8 4 10 4 4 2 2 40 实验 教学方式 多媒体 多媒体 多媒体 多媒体 多媒体 多媒体 多媒体 多媒体 五、课内实验 序号 实验名称 实验学时 每组人数 实验性质 备 注 六、教材与参考资料 《工程项目管理》（第二版）丁士昭等 《工程项目管理概述》 丁士昭等 七、其它说明（可选） 中国建筑工业出版社 2014 中国建筑工业出版社 2010 （一）各教学环节要求： 本课程的课堂教学主要采用多媒体课件演示和讲授 相结合的方法进行，学生应以英语为主修外语。 （二）教学辅助资料的运用要求： 本课程的课件应能在现有的操作系统环境下 独立运行，并能在网络上同步发布，方便学生课外复习和自学。 （三）实验环节的实验内容及要求：本课程本身无实验环节。对于 Windows 操作 系统及办公软件的使用，学生利用课外时间自学。 （四）作业布置要求。见课后练习。 八、撰写人 九、审核人 十、学院（部）审核（盖章） 2013.5.8