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建设项目工程进度管理 建设项目工程进度管理 1、职责与分工 1.1工程管理部。工程计划与工程进度的主管部门。 *负责编制实施工程综合计划，负责编制工程总进度计划，施工机械进场总进度计划， 分承包进场总进度计划。 *组织分承包编制分承包 《单位工程进度计划》、《月度生产计划》、《周作业计划》 及《施 工机械进场计划》、《劳动力进场计划》。 *组织批准分阶段开工报告。 *组织施工前会议，工程总进度会议，工程协调例会。 *协调、控制工程及分承包工程进度及相应的管理工作。 1.2物资采购部 *编制《物资设备总进度计划》； 组织分承包编制