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演 练
演 练 效 果 评 价
□重点部位人员不到位
□职责不明 操作不熟练
□重点部位人员不到位
□职责不明 操作不熟练
□重点部位人员不到位
□职责不明 操作不熟练
□没有达到目标 须重新演练
■报告及时□联系不上
□按要求协作□行动迟缓
□按要求协作□行动迟缓
□按要求配合□不配合
人员到
位情况
物资到
位情况
协 调 组
织情况
可编辑版
特种设备事故应急预案演练记录
预案名称 特种设备(压力容器)事故应急预案 演练地点 分公司
生产部现场指挥组织部门
生产部
现场指挥
组织部门
参加部门 应急小组成员、员工
■实际演练 □桌面演练 □提
掌握压力容器发生事故后的处理
演练类别 问讨论式演练 □ 全部预案 ■ 演练目的
程序和应急措施。
部分预案
物资准备情况消防水带 1 条 警戒隔离带 扩音喇叭一部
物资准备情况
下午 2 时压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操
作方案立即操作关闭相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组进行
汇报。应急小组立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品赶赴
演练过程记录现场拉起警戒线实施应对措施。由于现场无法进行持续降温,
演练过程记录
进行持续降温,降压,直至停车。下午 3 时 20 分解除警戒后通知设备管理部门查
明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安全附件的情况。即时维修或更换。
强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。
预案适应性充分性评审
预案适应性
充分性评审
■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分
必须修改充分
必须修改
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位
□职责明确 操作熟练 ■职责明确 操作不够熟练
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位
□职责明确 操作熟练 ■职责明确 操作不够熟练
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位
□职责明确 操作熟练 ■职责明确 操作不够熟练
实 战 效
■达到预期目标 □基本达到目的 部分环节有待改进
果评价
外 部
外 部 支
援 部 门
和 协 作
有效性
消防部门
医疗救援部门
周边政府撤离配合
.
可编辑版
时间:记录人:
时间:
记录人:
应急预案启动时,有 1 名成员迟到 3 分钟。有 1 位成员未穿工作服。改进措施:
存在的问题
由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急
改进措施
预案和特种设备方面相关知识。
感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!
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