设备事故管理制度1.docxVIP

设备事故管理制度 1 目的和范围 保证企业对本单位设备事故的报告、处置和调查处理能够进行有效的控制。本制度适用于本公司发生的所有设备事故的管理。 2 职责 2.1 企业主要负责人接到事故报告后，应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人 员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定如实报告当地安全生产监督管理部门。 2.2 安全科负责制定《设备事故管理制度》，建立公司设备事故管理台帐，组织事故调查、处理。 2.3 各职能部门在各自归口管理范围内组织事故处置、报告和调查处理。 3 控制程序 3.1 公司应当组织安全科制定本企业设备事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。 3.2 发生设备事故后，事故现场有关人员应当立即报告企业主要负责人。企业主要负责人接到事故报告后，应当采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得破坏事故现场、毁灭有关证据。 3.3 有关职能部门负责人接到重大生产安全事故报告后，应当立即赶到事故现场，组织事故抢救。 3.4 公司内任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。 3.5 事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。 3.6 任何部门和个人不得阻挠和干涉对事故的依法调查处理。 4 设备事故管理细则 4.1设备事故：生产设备（包括静止设备、转动设备、厂房基础、仪表电气、运输设备等）因非正常损坏造成停机，产量损失或修复费用达到规定数额的事故均称为设备事故。 4.2 设备事故报告 4.2.1 设备事故最先发现者要立即向值班长或调度员报告，以便及时组织抢救和处理。对多人重伤、死亡和重大火灾、爆炸、贵重机器设备损坏停产事故，值班长要立即报告调度员或车间主任，调度员要立即报告公司经理及安全科，公司经理或安全科立即将事故概况（包括时间、地点、原因、职工伤亡等）用最快时间向上级报告。 4.2.2 设备事故发生后，事故发生车间（科室）要根据“四不放过”的原则，认真组织事故初步调查和处理，并在一天内写出事故报告一式三份,报设备动力部一份，安全科一份，自留一份。 4.2.3 对于重大机电设备损坏，由公司安全部门上报当地政府主管部门。 4.2.4 设备动力部接到车间事故报告后，必须认真过目，经分管经理批准成立事故调查小组，组织事故调查处理，填写好事故报告，三日内报分管经理签字后记入台帐，设备动力部必须在三天内将事故处理表报安全科。 4.3 设备事故调查 4.3.1对企业内一般设备事故的调查应有设备动力部与安全科组织成立事故调查小组，小组成员有设备动力部负责人、安全科负责人、车间主任、分管副主任等业务能力较强的人员担任，并有同级工会代表参加。事故调查小组负责调查事故原因、提出事故处理意见，制定事故纠正预防措施。事故调查小组具有独立调查处理事故的权力，任何单位和个人不得干预事故调查小组的正常工作。重大设备事故由公司安委会组织成立事故调查小组进行调查处理。 4.3.2 企业内一般性设备事故应在事故发生一天内，由设备动力部负责人牵头，召集车间主任、分管副主任、当班值班长、班组长等有关人员召开事故分析会，找出原因，吸取教训，提出措施，并如实填写事故报告。 4.3.3凡发生重大人身伤亡和火灾爆炸等恶性事故，上报当地政府有关部门处理。 4.3.4 各车间科室都要健全企业内设备事故档案，对事故调查分析的原始资料（包括现场检查、旁证材料、技术鉴定、分析化验、会议发言记录、综合调查材料等）、事故统计表和专题报告应由专职人员妥善保管。 4.4 设备事故处理 4.4.1发生设备事故，其原因在操作与维护方面的，追究操作及维修人员的责任，经济损失在5000元以上的罚当事人300-500元；经济损失在10000元以上的罚500-1000元；经济损失在50000元以上的罚1000-2000元；经济损失在100000元以上的，按重大事故处理。因设备内在质量、金属疲劳、自然老化而发生的设备事故，只查明原因不作档案事故管理，根据具体情况决定是否追究管理人员责任。因设备管件、备件存有质量问题而引发的事故，追究供应部门和维修人员责任。