物流成本管理物流成本预测计划与决策分析.pptxVIP

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  • 2022-02-22 发布于上海
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物流成本管理物流成本预测计划与决策分析.pptx

会计学;成本预测是在企业经营决策的总目标下,对成本可能达到的水平进行科学估计。成本预测是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的重要手段。;加强成本预测工作,可以挖掘企业内部一切潜力,即以尽可能少的人力、物力、财力来实现企业的经营目标,保证企业获得最佳的经济效益。从这种意义来说,成本预测过程,实际上是成本决策过程。 ;成本预测的步骤;本·量·利分析法;本·量·利分析法又叫盈亏平衡分析法。这种方法是根据运输成本、运输周转量、盈利三者之间的关系,来分析运输周转量对企业汽车运输成本和盈利的影响程度。;盈亏平衡点就是企业的运输收入同汽车运输成本相等的点,在这一点以上就是盈利,在这一点以下就是亏损。盈亏平衡点的本·量·利分析及其数量关系,可用盈亏平衡图示意,见图12-1;X0;采用盈亏平衡点分析法进行决策分析的前提,就是必须将汽车运输成本费用按照它与运输周转量及车辆行驶里程的关系分成两类。;一类是固定成本,也称期间成本,在一定时期内该类成本的支出总额与运输周转量及车辆行驶里程的增减无关,基本上保持稳定不变;另一类是变动成本,又分为两类,即千车公里变动成本和千吨公里变动成本。;盈亏平衡分析法的基本作用是构造本量利三者关系的数量模型,并根据数量模型求解保本点运输周转量、保本点运输收入和预测目标固定成本与目标变动成本。;;由于;所以有;本·量·利分析法 应用举例;例:某公司 10 月份计划运输

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