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人才盘点与测评_0版建议书 1 目 I. 对人才盘点与测评的理解 II.实施步骤 2 关注差异化人才，并使其卓越效，是人才管理与人力源管 理的最大区 人才管 人力资源管 1 人才识别、吸引、发 2 人才乘法效应 展与保留 • 聚焦于岗位，使合适的人置于合 • 聚焦差异化人才，吸引、开发和 • 聚焦人才的协同效应，将卓越人 定位 适的岗位，并达到胜任，产生满 保留顶尖人才，推动公司从优秀 才能力融合为组织能力，产生倍