施工方案优化奖励考核制度.docxVIP

工程项目部 成本优化实施、考核奖罚办法 一、目的 为了鼓励项目部各部室及专业工地全体人员积极探索经营方式优化改进、积极进 行设计、 施工方案优化， 从而节约工程成本， 规避项目风险， 争取项目部的利益最大化。 二、项目部成本优化实施小组组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 三、职责 1．成本优化小组：领导全项目部范围内的成本优化工作并推进公司的成本优化工 作；按时编制《项目成本优化实施办法及考核、奖罚制度》，按时编制《项目成本优化 建议书》。 2．组长：负责领导和主持项目部成本优化小组的工作； 负责全面推进项目部成本优化工作； 负责项目部成本优化工作的监督实施； 负责成本优化相关管理