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服务性公司薪酬管理制度_薪酬管理制度 服务性公司薪酬管理制度 一、总则 1. 目的 （1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向 激励机制。 （2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合 起来。 （3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。 2.适合范围 适用于公司全体员工。 3.管理职责 （ 1）总经理 l 根据公司的战 略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入 分配的原则方案。 l 组织讨论并批准本制度的实施。 （2）人力资源部 l 负责组织本制度的修订 和实施过程中的解释，负责本制