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费用估算及控制要点
1、工程总承包项目费用管理概述
1.1、费用管理的目的和主要任务
1、费用管理的目的
费用管理的目的在于在总承包项目实施的全过程中对所有影响
工程费用的活动进行恰当而连续的有效控制，从而在保证工期、工程
质量和安全施工的前提下，将项目实际发生的费用控制在批准或确定
的限额以内。
2、费用管理的主要任务
（1）工程总承包项目费用管理的主要任务包括：
（2）编制项目的控制估算、预算，以及年度、季度和月度费用
计划。
（3）跟踪监测项目
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