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论企业财务管理与核心竞争力 一、引言 随着我国加入世界贸易组织以及改革开放进程的不断深入，我国企业面临着前所未有的机遇和挑 战，如何增强企业的核心竞争力，如何使企业在众多的竞争对手中脱颖而出，这是每个企业的领导者需 要考虑的问题。 企业的核心竞争力的提高与许多因素有关，例如财务管理、技术创新、企业文化、企业制度等等。 本文主要从企业的财务管理方面阐述财务管理对企业核心竞争力提高的重要性以及企业财务管理方面经 常遇到的问题以及相应的对策分析。 二、企业核心竞争力的范畴与识别 核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术、核心竞争力的特点：一是能更 好的实现客户所看重的价值，二是核心竞争力为企业所特有；三是具有延展性，能够同时应用于多个不 同的任务，使企业在较大范围内满足顾客的需要，核心竞争力的基本构成要素包括企业的财务管理、战 略管理、企业的研发能力，营销能力等。 企业之间的竞争本质上是核心竞争力的较量。识别核心竞争力是一个企业能否构建核心竞争力获取 竞争优势的前提。 首先 , 核心竞争力应当能够实现顾客所看重的核心价值或核心利益。 要识别核心竞争力就必须弄清：顾客愿意付钱换取的究竟是什么