产品报价管理制度.pdfVIP

产品报价管理流程 一、 目的 为提高对市场的反应速度，提供合理的价格保证产品具有竞争优势，特制定本流 程。 二、 适用范围 本流程适用于公司所有产品的报价，为报价工作提供指导方向。 三、 职责范围 1. 销售人员 ：负责接收客户的价格需求，验证客户是否有合作意向，向客户提 供报价。 2. 运营部（商务）：负责提交销售人员的价格申请至财务部门进行审核，总经 理最终批复，跟进整个环节直至完成报价。 3. 财务部 ：负责接收销售人员或运营部门的的价格申请，组织内部核算产品利 润，提供审核意见。