员工日常行为规范讲解.ppt

欢迎新进员工共同学习交流 员工行为规范讲解 奖励与晋升 一 处罚与解聘 二 实施的程序 三 前言——员工行为规范知识 广义：组织一般员工的教育培训（岗前和在岗两种）约束员工的日常行为，提升员工的思想意识，养成良好的工作氛围。 1、内涵 狭义：普通员工奖励晋升、处罚与解聘和实施程序 它是一个为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥内在潜力的过程。 员工行为规范指导原则 严格规范、奖惩分明 在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则 对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、行政和经济处罚为辅的原则。 一、 奖励与晋升 为最大限度鼓励员工降本增效，节能减排，提升管理水平，嘉奖特设：总经理特别奖励、成本管理奖、节能减排奖、精神文明奖、环境美化奖、合理化建议奖和劳动竞赛奖、专项工作突出贡献奖。 对有下列表现之一的员工给予表彰奖励（具体奖励标准执行集团有关规定或公司单项评比奖励制度）： 1、对公司生产经营、工程建设、资本运营和项目发展等方面有重大贡献的； 2、在完成生产任务或工作任务，提高产量质量，节约资财和能源等方面，做出显著成绩的； 3、在生产工艺、设计开发、技术改造、节能减排、环境保护等方面有创造发明、革新或提出合理化建议，取得重大成果或显著效益的； 4、在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的； 5、对保护公司财产和员工生命安全，防止或抢救重大事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的； 6、检举揭发不法行为，见义勇为，同坏人坏事作斗争，维护社会治安、公司正常的生产和工作秩序有显著功绩的； 7、维护公司各项规章制度，查处违法违纪案件，事迹突出的； 8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，抵制歪风邪气，事迹突出的； 9、品行优良，技术超群，工作认真，敬业奉献，为公司楷模的； 10、获得社会重大荣誉，为公司带来良好社会声望的； 11、其他应当给予奖励的。 公司依据员工综合表现、专业技能、年度业绩考评结果,对优秀员工予以培养和晋升机会，并相应予以工资晋级。 1、对于敬业爱岗、技能水平好、工作业绩突出、年度考评优秀的员工，予以晋升技能等级； 2、对于政治素质过硬、专业能力强、敢于管理、业绩贡献大、具有高度责任心的技术管理人员，予以职务晋升； 3、将工作富有激情、刻苦钻研业务、有培养潜力的年轻专业技术人员，安排到技术及管理岗位挂职锻炼，作为公司后备干部培养梯队。 对违规违纪、给企业造成经济损失或损害公司利益和声誉的员工，进行批评教育，采用降薪、行政处分、经济赔偿等方式予以处罚。对员工的处罚分为：降薪、停职检查、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职和解除劳动关系。在给予行政处分的同时，可给予一次性经济处罚。 员工因工作失职、渎职，给公司造成经济损失的，所在单位应令其停职检查，挽回工作或经济损失。停职检查期间只享受当地最低工资标准待遇。 二、处罚与解聘 1、劳动纪律松懈，当月发生3次迟到、早退，或旷工1天； 2、无正当理由不服从工作安排、不听从指挥的； 3、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作不听劝告，或不遵守公共秩序，寻衅闹事情节严重的； 4、因主观原因，连续三个月没有完成生产或工作任务的； 5、违章指挥，违反安全操作规程或安全生产有关规定，造成人员轻伤，情节比较严重的； 6、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成较大设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在5万元以上10万元以内的； 7、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在2000元以上5000元以内的； 8、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在1000元以上，2000元以内的； 9、接收礼品、礼金500元以上，1000元以内不登记交公的； 10、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律，情节比较严重，造成一定影响的； 11、在公司厂区或宿舍内聚众赌博或参与赌博的； 12、受到公安机关拘留7天（含7天）以下的； 13、公司中层以上管理人员利用职务之便为亲属或他人安排参与公司业务的或者擅自安排进公司工作未报组织人事部的； 14、其他应给予警告处分的。 通报批评 1、违反公司劳动纪律，旷工2天以上（含3天），3天以下（不含3天）的； 2、聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序及社会秩序的； 3、违章指挥，违反安全操作规程和安全生产有关规定，造成人员重伤，情节严重的； 4、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成重大设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在10万元以上20万元以内的； 5、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在5000元以100