工程施工重大事件应急预案.pdf

工程施工重大事件应急预案 1、应急原则及目的 1.1、应急预案总体原则 针对本工程特点，应急预案的总体原则是：坚持并贯彻招标人“以 人为本，安全第一；保护环境，关注健康；辨识风险，防控结合；全 员参与，持续发展”的安全管理方针和遵循“常备不懈、统一指挥、高 效协调、持续改进”的原则。 1.2、应急预案目的 更好地适应法律和经济活动的要求；保证各种应急资源处于良好 的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织 不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避 免或降低人员伤亡和财产损失；减少资源浪费，减低环境污染，保护 人员和物品的安全，最大限度的减少事故损失。帮助实现应急行动的 快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 2、应急工作部署 （1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小 组，主要由生产、技术、材料、质量、安全等人员组成。 （2）应急指挥领导小组及组织系统要保证信息传递畅通，掌握 气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。 （3）应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况 的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地 实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门。 （4）对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视， 措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题， 有备无患。 （5）成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况， 做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力。坚持主动控制、预 防为主，全面安排好应急抢险工作。 （6）将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险 等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。 3、应急抢险组织机构 成立应急抢险领导小组，组长由本工程项目经理兼任，副组长由 技术负责人、项目副经理、项目书记兼任，组员为本项目部全体管理 人员和劳务分包单位部分施工人员。 3.1、应急抢险领导小组组织机构图 3.2、应急指挥领导小组职责分工 （1）组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、 救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协 调、指挥工作。负责处理善后工作，安抚有关人员和调解工作，后勤 配合。 （2）副组长执行组长指令，当项目部管辖范围内发生自然灾害、 安全生产事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员和物资进行应 急抢险、排险、救援、救灾等工作。 （3）成员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、 救灾的主要骨干人员。当项目部管辖范围内发生自然灾害、安全生产 事故，接到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工 作。 （4）后勤保障小组：负责应急材料、物资、设备的调配工作。 （5）安全疏散、警戒保卫小组：负责对事故现场的保护及疏散 人员工作，并负责对事故发生地点或部位的警戒保卫工作。 （6）抢险救援、医疗救护小组：负责落实具体抢险救援行动和 伤员医疗救护工作。 （7）事故调查、行动联络小组：负责突发事件原因的调查和抢 险救援行动的联络和向上级领导汇报工作。 3.3、抢险突击队小组 成立固定的抢险突击队，队长由安全工程师担任。队员由思想觉 悟高、体格强健的施工人员组成。 4、重大危险源及特殊情况 根据我公司对重大危险、危害因素的辨识和评价，特确定以下重 大危险源： （1）土方坍塌； （2）高处坠落； （3）触电； （4）机械伤害； （5）地下管线破坏； （6）食物中毒； （7）火灾及爆炸； （8）暴雨； （9）文物保护； （10）交通事故。 5、应急处置 5.1、应急响应 按安全事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别 原则上分为Ⅰ、Ⅰ、Ⅰ级。当达到本预案应急分级响应条件时，事故 单位应按照应急响应程序，启动相应响应，开展应急行动，并根据事 故等级及时上报。 1、Ⅰ级应急响应 出现下列情况之一，应启动Ⅰ级应急响应： （1）造成3人及以上死亡（含失踪）、遇险事故。 （2）造成10人及以上重伤（含中毒）事故。